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发展窘境·背后探因
出师不利：开业即被查封，没能打造出新商圈
一家超市成功与否，开业能否“一炮走红”至关重要。2011年9月底，华润万家王官庄店开业，举行盛大典礼，然而消防部门入驻，发现其存在消防隐患，勒令其停业，并临时查封。后来消防部门回应，该店未经消防安全检查，就擅自投入使用、营业。
10多天后，该店“二次开业”，依然存在通风差、空气刺鼻等问题，很多人没有形成去这里购物的习惯。“这就应了那句老话，心急吃不了热豆腐。”李先生说，做商业开店，不能设指标，非要一定时间内开多少家店，这是不可能的，即使通过努力，店面开了，也会因其他条件不成熟，最终陷入困境。
按商业正常操作规律，大众广场地下人防6.5万平方米，从体量上来看，如果做好了，可以形成一个商圈，但是华润万家没有做到，客户群被分流了。“也可能与位置在地下有关。”李先生说，在济南，除了泉城广场地下、槐荫广场地下，很少有成功运作的商业体，毕竟，更多人购物习惯于往上走。
管理问题：品质控制现漏洞，市民感觉布局乱
在张先生看来，华润万家是央企，统一采购有其优势，在地方也会赋予一定采购权，补充一些有地方特色的商品，但在营运管理上，的确有问题。
比如在商品品质控制上，近些年来，由于食品安全越来越受重视，济南相关部门加大了抽查力度，定期会公布一些不合格产品，华润万家经常会“榜上有名”，按理来讲，作为中国最大的超市连锁企业，销售额、店面数量甚至超过了沃尔玛(中国)、家乐福(中国)等，品质控制出现这些漏洞，是不应该的。
又比如，它甚至还销售侵权“光头强”玩具，被法院判决后还拒不下架，被列入失信名单。一些经常来这里购物的消费者则表示，感觉这家店布局比较乱，很多东西找不到，说是现代化的超市，感觉更像一个社区市场。
周边竞争：9家大中小型超市，分羹不大的市场
如果以上是缩小经营面积的内因，华润万家王官庄店相关负责人则分析了外因：“现在所在的商圈，竞争太激烈，周边三四公里路程以内，布局着大润发市中店、济南华联东方家园店、济南华联广场店、银座超市鸿园店、银座超市阳光新路店、统一银座、天隆超市、还有华润万家中海店，再加上王官庄店，总共9家大中小超市，如果再加上刚刚撤出的阳光新路沃尔玛店，就是10家。”
济南华联东方家园店位于王官庄店南邻，相距只有1.2公里，该店原来只有三四千平方米，2015年初扩张成为小型生活广场，面积3万平方米，其中仅超市就有7000平方米，基本截住了南部广阔区域的消费群体，甚至南二环以南重汽片区、西二环的人群。
王官庄店北临，经十路槐荫广场地下有济南华联广场店，已经运营13年，基本覆盖市立五院、齐鲁儿童医院，直至王官庄一带的居民。王官庄店东部，超市更多，大润发、银座，以及以前的沃尔玛，基本把高档社区，如泉景天沅、汇统花园、阳光100、卧龙花园的消费者瓜分殆尽。
显然，留给华润万家王官庄店的空间已经不大，只有旁边的王官庄小区，消费能力有限，支撑不了6.5万平方米的商业面积;当然北临还有一些平房区，但住的基本都是外来人口，消费能力非常有限。（来源：济南时报 记者刘彪摄） 共2页 上一页 [1] [2] 华润万家旗下高端品牌blt生鲜食品超市亮相佛山 华润万家放慢整合速度：大成乐购店出售半年仍未完成 成都339欢乐颂遭华润万家1元甩卖 买方得帮追债 华润万家旗下品牌乐购express：杭州再添一员 2015中国快速消费品连锁百强 华润万家居首 搜索更多: 华润万家 |
