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国内主题乐园激战正酣。
一个月内，南昌万达城、上海迪士尼相继开业，吸引了大批游客， “抢跑”开园的新晋“网红”华强方特表现也毫不逊色。
作为国内文旅行业的“老牌劲旅”，华侨城集团也悄然布局，前期多次发布千亿计划在全国多地选址，并与地方政府携手合作。日前，华侨城集团又与云南省政府签下千亿投资大单。
记者注意到，华侨城集团此次“牵手”云南，将“大举投资、重组云南三大国有文化旅游和新型城镇化产业平台”，参与云南全省旅游开发。在华侨城集团看来，这开启了“央企参与地方国企改革发展文化旅游产业的新模式”。
旅游研究专家刘思敏认为，华侨城以往的“旅游+地产”模式决定了“欢乐谷”必须建在经济发达、客流量大的地区，但这种模式的扩张规模非常有限，“是时候转向了。”
重组云南三大文旅国企
“云南省相关领导和我们一起探讨，提出了‘十三五’期间，华侨城在云南投资旅游文化产业不低于2000亿元的愿望，并支持华侨城参与云南省省属旅游文化企业的改革。”6月14日，华侨城集团相关负责人公开表示。
作为由国资委直接管理的大型央企，华侨城多年来积累了丰富的文化旅游产业经验。此番合作，华侨城不仅将参与云南世博旅游控股集团、云南文化产业投资控股集团、云南省城市建设投资集团的重大资产重组，还将以PPP模式，携手国开行、中建、中铁、中铁建、中冶等央企，完善云南文化旅游基础设施和公共服务。同时，华侨城还与德宏州、普洱市等州市签订了合作协议。这些项目总投资额逾千亿。
以往，华侨城集团多是直接开发文旅地产项目，而投资云南的方式有所不同。在华侨城集团看来，这也开启了“央企参与地方国企改革发展文化旅游产业的新模式”。
记者注意到，尽管目前双方还未披露合作的具体细节，但华侨城重组云南世博集团已经有了最新进展。
6月15日晚，云南世博集团(系云南省国资委全资子公司)旗下云南旅游(002059.SZ)发布公告称，云南省国资委已同意华侨城以现金方式对云南世博集团增资。同时，各方将研究推动云南世博集团城市生态旅游文化综合体、景区景点等项目的开发建设以及打造“昆大丽”“昆玉红”“昆腾瑞”三条精品旅游线路。以上项目估算投资额389亿元。
目前，云南世博集团持有云南旅游49.52%的股权。若华侨城未来增资控股云南世博集团，将有望入主云南旅游。
事实上，华侨城多年来呈现的都是“深耕一线城市和特大城市的形象”，此次“牵手”云南，不免令外界不解。
对此，旅游研究专家刘思敏向记者表示，华侨城过往的模式在全国搞了很多项目，“把该占领的战略位置都占了，是时候转向了”。他认为，华侨城选择云南这样一个旅游资源大省，作为其新的“文化+旅游+城镇化”发展模式的载体，“有很大的战略拓展空间，是一个明智的选择。” 共2页 [1] [2] 下一页 华侨城签约成都三项目 拟投资千亿打造主题文化小镇 华侨城旅游业务低迷 双轮战略失衡 华侨城2015年净利润约46.41亿 同比下降2.80% 重庆华侨城欢乐谷预计明年6月完工 规划用地54公顷 成都华侨城：商业图谋背后的城市“野心” 搜索更多: 华侨城 |
