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从三四线城市起家的OPPO 如何进攻一线市场?

  无需再猜测OPPO会不会进军一线城市,因为OPPO已经进入。

  在6月14日的媒体沟通会上,OPPO宣布了R9系列最新销量数据,88天实现销量突破700万台。OPPO副总裁吴强同时表示,购买R9、R9 Plus的一线城市用户,在所有用户中所占比例超过了其过去所有手机产品。

  在人们印象中,OPPO偏重于二三线甚至三四线市场。而吴强释放了一个信号,OPPO不仅会做二三线、三四线市场,也在积极进军一线市场。

  互相渗透

  今年4月份,华为消费者BG CEO余承东在伦敦表示,华为正在积极向三四线城市深耕线下渠道,计划在全国2000多个县级城市开设零售店。和OPPO不同,华为手机消费者群体集中于一二线城市。

  根据IDC数据,今年一季度中,全球手机市场份额排名前五的分别是三星、苹果、华为、OPPO、vivo,OPPO一季度实现销量1850万台,全球份额占比5.5%,国产手机厂商中,仅低于华为的2750万台,全球份额占比8.2%。

  虽然OPPO取得了显著的增长成绩,但OPPO的问题是:其专注于线下渠道优势和品牌推广方式,正在被越来越多厂商模仿,过去两年,众多厂商共同喊出了“建立线下渠道”口号,部分已付诸行动。同时,厂商们对品牌溢价的关注,加剧了OPPO的压力。

  继续巩固三、四线市场优势,在熟悉区域被动防守还是主动出击深入对方优势阵地?事实上,2015年,OPPO将线下门店数量从14万家提升到20万家,这不仅是巩固和完善三、四线城市线下渠道,同时,也在为一线城市的反攻积累渠道能量。

  “(一线城市)的确实是我们未来要重点突破的区域市场。”吴强向包括第一财经记者在内媒体表示。他同时表示,OPPO已对一线城市渠道进行布局,“该进的渠道我们都已经进入了,或者说主流的渠道我们都已经进入了。”

  不过布局渠道是一回事,也是OPPO所擅长的,而OPPO也承认,真正打开一线城市市场,除渠道建设,还需在品牌认可而非认识层面打动消费者,在一线城市品牌认可建设方面,OPPO尚需较多付出。

  “结合年轻人的生活方式,我们会做很多品牌投入。但光做品牌投入就够吗?我们会在渠道层面上,把销售平台同时也变成我们品牌的展示平台。”OPPO品牌部部长薛国颂说。薛国颂还表示,针对一线城市消费者,OPPO未来会组织更多线下活动,同时会新增更多品牌线下体验店。

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