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扶持困难门店
“我和部分经营特别困难的加盟商进行了交谈，在沟通中我了解到他们的确有一定的困难，对于确实存在困难的门店，我们会进行相应的帮助。”季琦透露。
而华住这次很快兑现了董事长的诺言。
华住表示，近两年，市场下滑对酒店行业造成了较大影响，一些城市的部分门店出现了经营业绩下滑甚至经营困难的情况。为帮助这些门店共渡难关，华住管理层研究决定，自2016年6月1日起执行经营困难门店扶持政策，该政策有效期至2017年12月31日止。从2018年1月1日起，所有门店均恢复按合同约定正常收费。
具体而言，扶持对象是截至2016年4月30日，经营满18个月的非翻牌成熟店。在过去的12个月（2015.5.1~2016.4.30）中，平均客房RevPAR（每间可供租出客房产生的平均实际营业收入）符合一定扶持条件的加盟店。比如海友的RevPAR若低于80元则加盟管理费免收，若海友的RevPAR在80元~90元则加盟管理费为4%。扶持周期为2016年6月1日~12月31日。对符合扶持政策的加盟店，华住加盟部会逐个联系，签署扶持协议。
高速扩张
“归根结底，是因为近几年本土连锁酒店行业竞争加剧、市场饱和度和成本不断攀升，导致很多酒店出现业绩下滑或亏损的现象，因此如家、华住等纷纷遭遇加盟商纠纷。对于酒店业者而言，当连锁门店扩张到一定规模时，需要大力发展加盟商来低成本高速扩张，也可以分摊一定的风险。”华美首席知识专家赵焕焱认为，在竞争激烈的如今，如果引发自家加盟商矛盾，还可能使这些加盟商加入竞争对手的酒店，因此维护加盟商关系非常重要，这也是华住此次愿意做一定程度让步的主因之一。
赵焕焱进一步指出，鉴于本身是上市公司以及最近与法国雅高酒店集团合作交叉持股等，华住必须考虑维护加盟商关系和品牌形象，也要为其今后的加盟店扩张打下良好的基础。
对于华住此次的相关费用减免和困难门店扶持政策，部分加盟商表示，的确看到了华住的诚意，但是华住的一些扶持政策也有补充说明，比如对于困难门店的扶持有一定的限制条件，不适用于截至2016年4月30日已开业低于18个月的开业门店，也不适用于未进行全面改造的翻牌酒店。且加盟店如果发生违约等，华住有权随时终止上述政策的执行或根据合同约定进行追责。
一些加盟商认为，减免费用是一方面，但更为重要的是如何提升收益，保障加盟业者的盈利。
第一财经日报 乐琰 共2页 上一页 [1] [2] 华住出台“减压”新政维稳加盟商 华住酒店集团遭加盟商反水 被指开店过多、用会员卡“抢钱” 华住遭遇加盟商纠纷 董事长:要用爱对待加盟商！ 华住与“七十二家房东”之争 华住董事长季琦回应加盟商：一个月内可免费退出 搜索更多: 华住 |
