|
六月份以来，沃尔玛动作频频，无论是其电商部分和Uber、Lyft的合作，还是采用无人机来降低物流成本，以及调整全球发展战略，都显示出了这个全球最大的杂货零售商的变革决心。
1、和Uber、Lyft合作，尝试杂货零售商品的快递送货上门业务。
6月3日，沃尔玛首席执行官董明伦(DougMcMillon)在沃尔玛美国总部所在本顿维尔的一个公司列常董事会议上宣布，沃尔玛将和Uber以及Lyft尝试合作杂货商品的物流快递业务。整个测试业务将于未来两周在美国的丹佛城和凤凰城展开。
为了对抗亚马逊电商这个咄咄逼人的竞争对手，沃尔玛充分利用其线下门店的网点优势，并非常倚重其杂货商品部分对于消费者的吸引力。
消费者只需要在沃尔玛线上网站下单，并支付7-10美元的快递费，就近的沃尔玛门店就会把商品准备齐全，并由Uber或者Lyft的司机代为派送，消费者在收货时不需要再给Uber或者Lyft司机任何费用。
虽然沃尔玛不断增加其电商部分的投入，但线上的销售增长开始迟缓，在上个季度末，其全球的电商销售增长只有7%，董明伦对投资人表示这个增长速度“实在过于缓慢”。
董明伦同时表示：美国本土沃尔玛的电商表现要好于全球，但还是没有达到公司预期，电商是沃尔玛必需打赢的一块业务，与此同时，也将会尝试多种模式来赢得电商业务的持续增长。
根据美国媒体统计显示，沃尔玛的电商营收至今还未超过它总营收的5％。
2、采用无人机对仓库进行检货、提升物流效率削减成本，一天可完成人工一个月的活。
为了实现对门店商品的价格优化，沃尔玛不断在其全美的商品库存管理部分挤压每一分的成本。
其中包括在其总部本顿维尔1.2万平方英尺的仓库，测试无人机技术。这架远程控制的无人机能够拍摄每秒30帧的图像，并且实时的把数据传给雇员，以检测是否在正确的位置摆放了正确的货品。
尽管这部分业务看上去非常微小，但这种捡货流程却是非常重要，任何一个错误就会导致配送时间的延迟，更多人工干预来摆放正确的货品，或者错误的货品被快递给了消费者。
当无人机在仓库巡逻时，实时图像显示在屏幕上，用不同的指示图标来显示它的发现。当绿色图标亮起，表示了这个货位不存在任何问题;蓝色的图标表示货品缺失；红色标记则是警告货位上的货品存放有问题。通常，这种扫描流程需要一个雇员一个月来完成，而使用无人机，一天，甚至不到一天就可以全部扫描完毕。
整个测试预期用6-9个月来完成，公司希望整套无人机捡货方案能最终被使用到美国190个沃尔玛配货中心。同时，执行这个项目的一个沃尔玛副总裁表示，他希望此科技还能带来更多附加使用，比如直接快递消费者。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛移动支付用的是二维码 它胜算会有多大 沃尔玛研发无人机 一天可完成人工一个月的工作 除试水购物中心 沃尔玛还升级电商业务拉Uber做伙伴 零售巨头沃尔玛全球股东大会 沃尔玛计划与Uber合作 沃尔玛力拓中国跨境电商业务 打造美式“爆款” 搜索更多: 沃尔玛 |
