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对表迪士尼的万达城靠啥盈利

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  万达集团董事长王健林近日公开叫板迪士尼的底气或许来自于正在快速扩张的万达城。上周,万达集团的首个大型文旅商综合体项目,也是首个以万达城命名的项目在南昌正式运营,未来万达城将以2020年建成20座的速度在国内部分城市和国外落地,这是万达晋级世界第一大文化旅游企业的重要支柱。虽然万达野心勃勃,但万达城还未“羽翼丰满”:大投资、长周期、新品牌等都是万达城的未解之题。

  2020年建20座万达城

  就在几天前,王健林曾公开表示,“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼,万达会让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利”。王健林口中的“群狼”指的就是万达转型重要引擎之一的万达城。

  上周六,万达首个以万达城命名的超大型文旅商综合体项目南昌万达城正式运营。王健林介绍,从此前开业的武汉中央文化区和西双版纳国际旅游中心到南昌万达城,万达城不仅仅是名字上的变化,更是业态的转变。

  据了解,南昌万达城总建筑面积480万平方米,总投资400亿元。项目业态包括:万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、舞台秀、酒店群、酒吧街等。开业后,南昌万达城每年预计将接纳游客2000万人次,每年将直接创收百亿元。

  正如王健林介绍,继南昌万达城之后,万达集团的文旅商综合体万达城即将被快速复制到多地。王健林进一步透露,9月还将开业合肥万达城,2017年开业哈尔滨万达城、2018年开业青岛东方影都和广州万达城、2019年开业无锡万达城。除了国内的万达城,王健林透露,万达还将在国外发展,中期目标是到2020年国内开15个、国外力争开3-5个万达城。

  更大号的万达广场模式

  对表迪士尼,除了王健林所说的“群狼效应”,万达的底气还来自哪里?对此,业内人士首先介绍,万达文化旅游项目的思路是,以剧场和电影乐园、游乐园为中心,配套酒店、商业街构建起万达城,每个万达城项目整体投资通常都会在百亿元之上。其次,业内人士认为万达的优势在于打通了旅游产业链,在文化旅游综合体项目中,在目的地、渠道、客源方面具有一定的话语权。例如,2013年万达先后并购湖北新航线国旅和北京环行五洲旅行社;2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。

  其次,万达城的可复制性也为万达旅游文化综合体项目的扩张提供了可能。虽然各地万达城都有不同主题,但是万达城的业态基本相仿,包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。在可复制的基础之上,万达在不同地区开发具有当地特色的产品,例如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中;南昌万达城则以青花瓷为主题,让游客具有文化认同感。

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