几天前看到朋友圈里很多朋友都在转一篇文章《全世界最孤独的Prada店》，调调大概是Prada遗世独立的优雅，看的我也是醉了。如果评选品牌故事远超产品、公司运营的公司，大概没有哪家能走到Prada前。
今天给大家讲讲，这家一向诗和远方的公司，有多少苟且。文章略长，但值得女生读完，以免被这一品牌洗脑。也值得男生读完，在女友下次要你买包时，可以用来防身。
先进一段基础资料。
普拉达 (PRADA) 品牌档案：
创始人：Mario PRADA
设计师：1913年 马里奥·普拉达 (Mario PRADA) ；70年代开始 缪西娅·普拉达 (Miuccia PRADA)
品牌线：PRADA、Miu Miu (副线)
品类：服装、内衣、皮件、配件
2006年，电影《穿PRADA的女魔头》提升了意大利品牌PRADA在国内的认知度。在韩剧把啤酒炸鸡大酱汤卖给天朝人民之时，欧洲走出的PRADA借力这部电影，成了香港贵妇和内地自由行富豪钟爱的奢侈品牌。
《碟中谍4》中，被女主角杀手莫娜随身携带、掩得了手枪、装的了钻石、醒目的三角标多次堂而皇之的出现在大屏幕上的包包，每次都引来漆黑影院里一片低低的惊呼——PRADA!
这个包包不但深深打动了我朝人民，各种时尚编辑更把它冠以“杀手包”这个简洁好记接地气的名字。
于是那时只要一提起PRADA，各位白富美就会情不自禁地联想到“杀手包”(Killer’s Bag)。 于是那时几乎全球PRADA店的导购们，只要一看到亚洲面孔，就会先拎出杀手包。
不过在欧洲本土，PRADA生活的并没有这么有面子。欧洲人民对PRADA调戏诟病颇多，包括产品质量、CEO的火爆脾气、激进的店铺销售策略和高管变动等。被拿来打趣最多的，是PRADA一波三折的上市之路，噢不对，是四折！
一波四折的上市路
1999年，PRADA集团第一次萌发上市的心思，于是大手笔收购了Helmut Lang和Jil Sander，然而万万没想到的是这两位设计师的作品叫好不叫座（不赚钱再好也不顶用啊！摔！），给PRADA造成巨额亏损，噗，上市的计划瞬间成了泡影！
2001年，PRADA集团好不容易从前几年的亏损中有所恢复，于是再次向资本市场进击，计划于2001上市，不料却发生了9·11事件，IPO被迫搁浅，简直是百年难遇的大撞车！
2002年，PRADA连续两次有意卷土重来，然而由于世通公司会计丑闻案造成金融市场 剧烈震荡，PRADA不得不一再推迟IPO，心酸得不要不要的！
2008年，PRADA卧薪尝胆了五年多，终于酝酿了第四次IPO计划，结果就像被施了魔咒一样，2008年全球金融危机横空出世，让PRADA的IPO再次胎死腹中！天呐，为什么受伤的总是我！
要想在知乎上问“屡战屡败屡败屡战是一种什么体验”，请一定要记得邀请PRADA回答啊！要诠释“坚持不懈永不放弃”这一美德，请一定要拿PRADA的IPO历程作为例证啊！
是谁说的天助自助者，是谁说的天生我材必有用，是谁说的世上无难事只要肯攀登。你们都出来，PRADA要和你们谈一谈！
后来，“PRADA要上市”这个新闻简直就像在喊“狼来了”一样，听到的人大都笑而不语，鬼知道又会发生什么~！甚至有人把“PRADA要上市”当做资本市场的黑天鹅事件之一！
不过，你们都别笑！
2011年6月，PRADA集团在香港交易所挂牌上市，终于圆了自己多年的IPO梦。这个结果当时引起极大的讨论，因为这是第一家在香港上市的奢侈品公司。
PRADA首席执行官Patrizio Bertelli接受英国《金融时报》采访时就明确说：“IPO的地点其实就代表着我们要去的市场。” 哟，这明显是冲着中国和中国土豪来的嘛！
在香港上市当时看上去的确是个不错的选择。咨询公司贝恩发布的2011年度《中国奢侈品市场研究报告》显示，随着可支配收入的增加，高资产净值人士、富裕家庭和中产阶级规模的壮大，2011年中国内地奢侈品消费增幅预计达25%-30%。
狂热当头，想不赚钱都难。2012年堪称PRADA的巅峰时期，集团全球利润同比飙升了44.9%，达到6.25亿欧元（约合42.54亿元人民币）；亚太地区130家门店（占全球门店数量的28%）所产生的销售额首次突破十亿欧元大关，达到11.6亿欧元（约合78.95亿元人民币），在全球营收中所占的比例上升至35.6%。
不过，行文至此就要开始不过了，之后便是急转直下......插一句，如果你们要诠释“物极必反乐极生悲”这一规律，也可以拿这个作为例证，很贴切的说!
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