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隐患
“让任何一个厂商全国开2000家店，一家店二十几万月租都是难以承受的，但线下渠道对于手机厂商来说，至关重要，因为纯线上的模式已经走不动了。”魅族科技销售事业部资深总监华海良此前对记者说。
他认为，2015年年初，一些手机品牌还可以通过某个点爆发，但目前整个手机时代进入全面竞争的时代，要处处强，不能有短板。
近年来，小米、华为、酷派、金立等众多厂商都在布局。去年11月，小米联合国美建立第一个线下门店;去年12月，华为对外发布了“千县计划”;酷派集团总裁李斌表示，酷派正在重构线下渠道;随后，苏宁增资入股努比亚，无疑将为努比亚补上急需的线下渠道。
王艳辉表示，网售手机价格越来越透明，厂商利润空间被压缩得越来越低，电商渠道红利在走向终结，互联网手机渠道下沉已成为新战略。
市场调研机构GFK发布的数据显示，2014年第四季度，国产手机线上渠道销量达2500万台，2015年一季度仅为1900万台，环比下降22.6%，线下渠道的实际销量则从7600万增加到7700万台。而在今年，国内厂商的公开渠道、运营商渠道、线上渠道比例大致在4：4：2。
但对于渠道市场真金白银的投入真的能为厂商带来新的机会吗?
“深圳华强北一家魅族的店面，2008、2009年开店租金3万块钱，20多平方米，现在租金是22万左右，这仅限于租金，‘温水煮青蛙’可以扛得住，突然跳下去不行的。任何一个厂商都很难，在北京、上海也是一样的问题。二线城市开价就是8万的房租很难承受。”渠道资深人士对记者表示，新建渠道对于厂商来说无疑是把双刃剑。
几年前，一些在海外做ODM的厂商选择转战国内市场，如zopo卓普，THL等。在华强北旗舰店赚钱效应的推动下，卓普在短短半年时间内开出100多家店，但如今市场上似乎已经没有了这些厂商的声音。
“我们也注意到了风险。”俞义方对记者表示，在去年产品战略实施的同时，也花大力气投入品牌，然后再做渠道电商，一步一步来。当你的品牌知名度获得认可后，再加大线上的门店投入，这样才能是水到渠成。
“任何一个企业都不能忽视全渠道，必须多渠道运营，而且各个渠道不是各自为战，一定是融合，要协同。”俞义方对记者说。（第一财经 李娜） 共2页 上一页 [1] [2] 200万台！京东3C战略发布会后与中兴签署战略合作协议 中兴商业董事李文鹤因达法定退休年龄辞职 中兴通讯换帅：赵先明接棒侯为贵任董事长 中兴通讯高层大变动：少壮派CEO临危上位 网传中兴通讯将撤换三位高管 CEO史立荣下台 搜索更多: 中兴 |
