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阳光100出售资产遭遇失约终止 “弃车保帅”战略蒙尘

  阳光100是一家重点布局二三线城市的房企,从公司土地储备上可以看出,截至2015年12月31日,阳光100拥有土地储备总建筑面积约1317.4万平方米,权益建筑面积约1049.2万平方米。而在上述土地储备中,潍坊、烟台、东营、桂林等三四线城市的权益额约占66%,沈阳、济南、天津重庆、武汉、长沙、成都等二线城市土储权益额占比约为34%。

  业内人士分析认为,在三四线城市库存高企的背景下,阳光100出售旗下非核心资产时或将面临无人接盘的窘境。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,出售此类非核心资产,对于阳光100来说有积极的意义,可以通过资产的重新配置来实现区域市场的重新布局。

  加码商业街区

  事实上,阳光100出售桂林丽园项目的原因在于企业的战略调整,正如其在出售公告中所言,目前国内三线城市住宅供应普遍相对过剩,阳光100为适应市场形势变化,调整布局,压缩三线城市普通住宅项目,将产品更多聚焦于街区商业综合体项目。交易既可加强集团的现金流状况,降低负债率,又有利于集团捕捉市场的其他投资机遇。

  从年报中可以看出,在产品线上阳光100有意继续加大综合街区的投入比例。过去的2015年,公司合约销售增长12.4%至75亿元,其中商业项目合约销售增长32.3%至14.31亿元,同时商业项目占总体合约销售比例进一步提升至19%。

  不过,二三线城市商业地产库存压力依然较大,另外面对电商冲击、商业综合体同质化严重的问题,阳光100加码二三线城市商业街区综合体仍面临较大市场考验。

  “布局商业街区综合体,对于阳光100来说,自然需要进行业态调整和商业模式调整,建议后续其积极在一线城市郊区市场布局,这可能比二三线市场更有投资价值。”严跃进在接受北京商报记者采访时表示。

  北京商报记者 赖大臣 彭耀广

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