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金博大店亏1.64亿 “大商郑州”何以“大伤”?

大商嵩山路店部分专柜已封闭起来

大商新玛特(金博大店)

  4月14日,大商嵩山路店(超市)因欠租突遭业主“封门”,令大商集团股份有限公司郑州地区集团(下称“大商郑州”)窘迫不已。

  “拖欠300万元房租”,或为大商与房东谈判“降租”的选择性手段。但该事件的发生,却意外捅破了大商郑州已迫近系统性经营风险的窘态——裁员降薪、高管流散、品牌撤柜、门店失血……因一段时间以来大商与各利益相关者关系的持续紧张,此次“封门”事件的发酵,有可能诱发连锁反应。

  10年前,被国内商界誉为“东北虎”的大商集团,曾以4.21亿“天价租金”拿下郑州二七商圈金博大物业3年经营权,并于此后迅速编织出一张“河南店网”。彼时,大商可谓是虎啸中原。10年后,大商郑州竟陷入欠租窘境,“东北虎”怎么了?

  大商嵩山路店“被封门”续集,业主称事儿没完呢

  昨天上午,大河报记者在大商嵩山路店看到,店面已恢复营业。不过,欠租风险似未解除。

  “大商虽补交了租金(至今年3月16日),但并不意味着双方的合作仍会按部就班进行。同时,大商郑州仍未结清数年来产生的违约金。”4月19日,河南兰德置业相关负责人关铁丁在接受大河报采访时称,因大商连续逾期超三个月未缴纳租金,已达到双方此前合同中所约定的“单方解约条件”。故在3月16日,该公司以公证送达的方式,向大商集团河南超市连锁发展有限公司(下称大商超市)递交了解除合同的《函》,即标志着双方已完成解除合同。

  这意味着,大商嵩山路店的经营进入了所谓的“合同真空期”,兰德置业随时可“端茶送客”。而在4月15日,大商郑州营运部部长蔡梦翼则告知本报,“与物业方已友好、妥善解决了风波”。

  “与大商是否继续合作,走向仍不明朗。”关铁丁表示,从2011年9月开业至今,整座商场从业种布局、商品品类、动线设计,连外行人都看着别扭。它持续不盈利,如今却要物业方降租,这不符合情理。接下的合作,既要等待大商拿出足够的合作诚意,更要见其改变嵩山路门店经营现状的实际行动。

  “欠租,是‘谈判降租’的一种手段。”业内人士称,大商郑州与兰德置业对此都心照不宣。不过,在零售业,无论是商业企业针对个别门店提出降租,还是某物业方提出涨租,由此发生分歧或冲突并不鲜见。更何况,2014年以后,国内宏观经济进入“新常态”,传统零售全行业发展式微。

  那么,大商嵩山路店持续亏损,是否与前期物业租金过高有关?

  大商郑州旗下部分门店的租金价格水平,令同行羡慕

  兰德置业提供给本报的“情况说明”称,大商在2009年签订的嵩山路店租赁合同,计租面积29607平方米,租赁期限20年,单平方米日租均价不足1元。

  在郑州,大型商用物业的单平方米日租金不足1元相当于什么?

  “物业租赁成本低,是大商郑州足以自信的核心竞争力。”某外资超市河南公司发展部负责人称,2010年,国内出现了新一轮物业“涨租潮”,郑州市区大型商用物业的日租价普涨至每平方米1.2元。而今,其均价已升至每平方米1.5元到2元。

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