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被视为上海颜值最高的新世界大丸百货首年经营巨亏，吞噬掉母公司上海新世界股份有限公司大部分利润，净亏损4亿元之多。挑战南京西路商圈的愿景化为泡影，母公司还在不断“输血”解救。在新项目层出不穷、黄金商圈不断遭遇分流的情况下，新世界大丸百货想早日盈利还有一场硬仗要打。在北京王府井、西单商圈中也有类似情况，黄金区位不再是一把万能钥匙。
巨亏4亿
从今年2月到4月，王小纯的手机一共收到新世界大丸百货推送过来的5条会员短信，有会员日享受免费停车、积分翻倍、满额赠礼、到店礼领取等。在上海游玩光顾过一次新世界大丸百货后，王小纯填写了会员申请单，但她却成了“沉睡”的会员。
实际上，在海量客群的南京东路商圈，想从中掌握一部分稳定的本地会员并不容易，尤其对于新商业项目来说，头痛的不止是客流还有惨淡的销售。
上海南京路步行街东首，极为优越的位置上坐落着新世界大丸百货。去年2月8日，新世界大丸百货试营业，同年5月15日正式开业。经过一年多时间，新世界大丸百货面临的现实很骨感——首个经营年投资亏损2.03亿元。财报显示，上海新南东项目营业收入为4.02亿元，净亏损4.14亿元。
开业之初，新世界大丸百货被赋予很高使命。作为上海黄浦区重点关注的商圈项目，上海新南东项目开发兴建的上海新世界大丸百货是上海新世界百货有限公司与日本老字号百货大丸松坂屋合作打造的高端日系百货。新世界大丸百货被视为上海首个真正意义上以百货运营模式经营国际、顶级奢侈品牌的综合性百货商场，同时，也被确立为上海高端精品百货的新旗帜与标杆。不过，从目前来看，新世界大丸百货挑战百货业最坏年代的愿景似乎并未实现。
新世界方面认为，上海大丸百货还处于培育成长期，又受到经济趋缓下行、高端消费低迷、渠道竞争激烈以及“三公”消费政策的影响，项目收入和利润均不理想。该项目初期出现亏损，这也直接导致新世界利润大幅受挫。
按照新世界大丸百货方面的规划，战略目标是成为上海及全国的精品百货，确保30年经营领先不落后。不过，这一目标却建立在南京东路商圈的重塑期，新世界大丸百货的业态形式也不在鼓励发展范畴之内。根据上海黄浦区商务委在“十三五”开局之年的规划，“两街”(南京东路和淮海中路)将进行商业结构调整，以时尚产业为着力点，将商业街整体作为购物中心考虑。
尽管开业预热的微信中，新世界大丸百货凭借商场硬件方面的高颜值吸引了广泛关注，但之后表现平平，这与上海另一巨量商业项目月星环球港(现更名为上海环球港)有相似轨迹。也许是借助日本老字号百货大丸松坂屋的丰富百货经验，超高的零售占比成为新世界大丸百货最大的特色之一。不过，日本百货发展、服务意识、国人消费特点等与中国零售市场特征不同，在购物渠道不断扩充、价格竞争十分激烈的局面下，尽管掌握大量优质货品与高品质品牌，但新世界大丸百货仍然难以将大量游客与本地消费者收归麾下。
公司输血
首个经营年度亏损4亿元，这几乎等同于A股上市百货龙头企业一半甚至是全部的利润。新世界年报显示，去年营业收入为31.14亿元，同比减少6.56%;净利润为5220.75万元，同比下降78.22%。 零售市场低迷与商业发展遭遇瓶颈让新世界必须寻找新盈利点。今年，新世界将推进非公开发行股份事项，拓展健康产业，实现百货零售和大健康两大核心主业。
其实，能够承受巨额亏损的原因还在于新世界大丸百货的背景为国资企业。该商场归属于上海新南东项目管理有限公司，由上海新世界(集团)有限公司、上海市黄浦区国有资产总公司和上海新世界股份有限公司共同投资并经营。其中新世界集团持有39.37%股权，国资总公司持股11.63%，新世界股份有限公司持有49%股权。 共2页 [1] [2] 下一页 大丸百货亏损致新世界业绩下滑超预期 日本大丸百货入驻上海 J.Front公司提供管理支持 英国时尚品牌Ted Baker上海新世界大丸百货开新店 大丸百货“逆势而上“ 网络时代实体店怎“刷颜值“ 上海新世界大丸百货开业 总经营面积12万平 搜索更多: 大丸百货 |
