|
达芙妮方面表示，集团表现逊于预期是受以下因素影响：市场环境不利、飘忽反常的天气包括延迟的夏季及异常温暖的冬季、随通胀上升的经营成本、负面经营杠杆效应增加等。
除了达芙妮，中国女鞋市场格局的“大牌”中，星期六、百丽的情况也不太好。星期六上个月底发布的2015年业绩快报显示，其期内营业收入为16.19亿元，同比下降7.94%。千百度3月15日也公布了全年业绩。其去年减少了33家表现欠佳的自营零售店、65家第三方零售店。
现在各行各业的商业形态都在发生改变。在湖北美术学院服装艺术设计系主任李海兵看来：“达芙妮品牌对当下和未来市场没有做出一个正确方向的判断。都说传统行业受到互联网冲击，但是据我了解其实把线下功课做好，把产品做好，这也是可以抵御亏损局面的一个有效途径。”
李海兵认为，目前中低端女鞋市场同质化严重，品牌个性化较差，只好靠价格战来吸引顾客。
专家：关店治标不治本
在数据的比较中不难发现，达芙妮公司加盟体系逐渐减量。2012年，达芙妮全年关闭加盟店113家；2013年，达芙妮减少加盟店114家，增加直营店64家；2014年，达芙妮关闭了174家加盟店，同时开设了257家直营店；截至2015年12月31日，达芙妮集团拥有核心品牌销售点5597个，包括5056家直营店及541家加盟店，加盟店占比不足10%。而在达芙妮初创时期，其加盟店的比例则约为80%。
此外，记者查阅其2015年营运季度公告发现，四季度达芙妮集团净关店数量超过了前三季的总和，达到了405间(384间直营店和21间加盟店)，全年集团净关店805间(692间直营店和113间加盟店)。
事实上，关闭业绩不好的店面无非是企业出于及时止损的选择，关掉不盈利的店面会明显降低商品库存、人工成本以及投资回报率，把精力放在自己能够经营好、有效率的店铺上。近几年，去加盟化、转战直营是达芙妮的战略之一。达芙妮在主业持续低迷的情况下关闭加盟店意在将渠道统一化，减少流通环节的费用，从而提高营收和利润。
长江商报记者发现，因市场情况进一步转差，其已经采取过诸多措施，包括关闭亏损店铺、精简人员、迁移工厂以及加紧处理存货水平等。在门店上，达芙妮去年净减少827个销售点。但从达芙妮当前的业绩来看，转战直营关闭大量加盟店并没让业绩有所回暖。
“关店只是精简成本，优化企业内部的一个结果，从根本上避免不了业绩下滑的趋势，这是一种治标不治本的方法。如果无法从根本上解决问题的根源，这种趋势还将持续。” 北京服装学院副教授、中国纺织行业标准制定委员龚龑向长江商报记者坦言：“达芙妮那种关店的模式，并不能从根本上解决亏损问题，反而会让公司的整个销售渠道缩窄，要实现自动化，减少成本，这才是最主要考虑的。” 龚龑表示。（来源：长江商报 记者 陈妮希） 共2页 上一页 [1] [2] 关店827家未能“止血” 达芙妮“综艺自救”靠谱吗？ 达芙妮十年来首亏损 传统女鞋行业开始洗牌 达芙妮近十年来首度亏损 传统女鞋厂商在哭泣 关店827间 达芙妮去年营收仍下滑近两成 达芙妮受多方围困 转战直营谋求突围 搜索更多: 达芙妮 |
