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喜达屋成最终赢家
在这场收购大战中，恐怕“坐收渔利”的要数喜达屋了。有意思的是，万豪合并喜达屋在最初交易总价只有约122亿美元的时候，协议终止费就是4亿美元，日前在修改收购方案提高价格的同时，协议终止费也提高到了4.5亿美元，“若发生需要支付协议终止费的情况，喜达屋需向万豪支付多达1800万美元”。而屡屡提价的安邦，价格远远超出万喜最初时的122亿美元，协议终止费却只有5000万美元。但不得不承认的是，尽管只是在“万喜”的婚礼中扮演了验证情坚的龙套角色，但安邦这十多天来的全球知名度或有了极大的提升。
而从万豪来看，方世宏分析，包括此前收购丽思卡尔顿等，万豪的发展壮大每次都是从并购开始的，但122亿美元的收购基本落听，却在4个月之后被搅局，搅局者快进快出，万豪却为此多支付了10亿美元，多少不是非常愉悦的一件事情。万豪CEO苏安励近日表示，对集团得以收购成功表示感到高兴，但他原本希望能够收购喜达屋的交易少支付10亿美元。
而万豪为什么同安邦死磕喜达屋呢？赵焕焱表示，万豪是为了规模化经营降低成本。有公开数据显示，“万豪具有高度的轻资产特征，87％源自酒店管理费，自有或租赁的酒店收入来源仅6％。而喜达屋的管理费来源为68％，自有酒店和产权度假屋收入分别为21％和11％。双方合并之后，万豪将增加一半的房间，且可以节省2亿美元运营成本”。其次，“万豪主要分布在美国，客房的国际市场额度只有21％，喜达屋的现有客房和在建客房，在国际市场的额度分别为57％和61％”。如能成功实现合并，万豪在全球市场的竞争力都将进一步得到强化。
喜达屋则不用多说，单是多卖出10亿美元就是一件非常令人振奋的事情，但事情落听，此前业内关于喜达屋是投向万豪的怀抱还是投向安邦这个非酒店企业更合适的讨论也戛然而止。
酒店市场格局初定
无论如何，确定的是，如果万豪喜达屋合并后续再无风波的话，两大巨头合体，无疑将成为全球酒店集团霸主。据《财经》报道，万豪拥有714765间客房、4175家酒店，旗下拥有19个酒店品牌，排名全球第二；喜达屋旗下拥有354225间客房、1222家酒店，排名全球第八。后者旗下经营的11个酒店品牌包括威斯汀、喜来登、瑞吉、豪华精选、W酒店、艾美、福朋酒店、雅乐轩、源宿、Tribute Portfolio和Design Hotels。合并后的酒店集团将运行和管理包含110万个房间的全球5500多家酒店，业务范围横跨全球100多个国家和地区。
但万豪、喜达屋目前品牌体系的重合较高，对于双方未来的发展，喜达屋大中华区一位高管曾告诉北京商报记者，合并完成后，双方会在后台进行相关整合。毋庸置疑，从万豪的角度来看，整合与规划能够实现资源的有效配置，整体优化。而喜达屋方面来看，从与万豪合并的方案初定到这一场竞价中几个回合，喜达屋董事会都更为关注最大利益，对于喜达屋未来发展的考虑相对较少。
“喜达屋要出售，说明其本身也有很多问题，改变或许更能适应市场的变化。许多酒店集团这几年为了适应市场，自身也都在寻求品牌重塑。”方世宏分析。也有业内人士指出，万豪与喜达屋具有相同的文化背景，且都是业内经营多年的酒店巨头，对于可预见的改变，喜达屋的基因保留几何并不重要，重要的是，这种行为对企业、对员工、对投资方、对股东是否更好。
除了巨头未来内部的整合与规划，同样重要的是，此次中道退出的安邦，有了前面收购纽约华尔道夫酒店例子在先，此次又以忽然杀出的形象几番提价，已然成为酒店市场的活跃土豪之一。据安邦保险内部人士透露，安邦不会放弃海外扩张，甚至有业内消息称，安邦或继续寻找投资收购其他酒店业巨头的机会。
北京商报记者 关子辰 郭白玉/文 宋媛媛/漫画 代小杰/制表 共2页 上一页 [1] [2] 喜达屋收购剧情逆转：安邦退出 价格或是主因 安邦收购喜达屋是闹剧？ 安邦放弃喜达屋 万豪胜券在握 知情人士：安邦退出竞购喜达屋并非因政策监管 安邦保险意外放弃收购喜达屋 是以退为进？ 搜索更多: 喜达屋 |
