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去柳传志化的新造神运动
既然杨元庆不是联想集团和产品的最佳形象代言人，为什么他又要冒天下之大不韪呢？
对联想来说，“神”的存在，让杨元庆很憋屈。可以说，杨元庆代言联想产品，对联想推广新品来说，没有多少加分作用。但对杨元庆本人来说，却可以提升其知名度，为其个人形象加分。
对于内斗纷争不断的联想来说，确实需要一个新的“神”来凝聚共识。否则在激烈的市场竟争中，可能被对手远远甩在身后。
在联想手机业务被华为超越之后，又迎来一个十分不好的消息：华为推出了自己的笔记本。笔记本是联想集团的主要业务之一，但现在华为跻身进来，这对联想集团来说，不啻于当头一棒。杨元庆明白，华为是中国最具狼性的企业，如果他盯上了笔记本这块蛋糕，那么行业第一的宝座，总有一天会被其摘走。如果联想有朝一日在笔记本领域不是第一了，那么联想就有可能沦为二流企业了。这是联想无法承受之重。
在已经结束的2015年，联想集团并不好过，以亏损告终，Q3甚至亏出7亿多美元，这其实说明杨元庆在掌舵人位置上并不卓越。前段时间就有业内人士提出强烈质疑，称杨元庆并不是一个合格的CEO，在业内引发轩然大波。细思之下，确实是联想现实的写照。杨元庆在这个时候出来为联想产品代言，客观上起到了很好的转移视线的作用。
联想内部斗争极为复杂，这已经是一个公开的秘密。究其原因，是因为联想目前没有一个强大的“神”来凝聚人心。杨元庆代言，主观上有凝聚共识的作用，相当于站出来表个态：大家都别争了，我杨元庆是继柳传志之后的“神”；但杨元庆所作所为，客观上可能让联想内部心存异想的人更为不满，甚至沦为笑柄。
与联想集团年度财报的亏损相映成趣的，正是杨元庆高得离谱的薪酬。在中国内地企业中，杨元庆的薪资是最高的，高达一亿多元。这薪酬，比起华为创始人任正非来说，都是高很多倍的。
但可以肯定地说，杨元庆对联想集团的作用，与任正非对华为的作用，完全不在一个档次上。这让杨元庆给社会留下很不好的观感。这也是联想集团内部对杨元庆颇有微词之处。
杨元庆对联想集团贡献究竟有多大，恐怕谁都难下定论。但手机业务确实在杨元庆主政这段时间做得一团糟。联想曾经凭借对摩托罗拉智能手机业务部门的收购，短暂地在海内外市场有较好的业绩表现。但这种情况并没有持续下去。2015年，联想集团手机业务持续下滑，现在在中国市场联想手机已经沦为二流品牌。市场证明，杨元庆主导收购摩托罗拉智能手机业务，对联想手机业务并没有带来多大作用，甚至有人认为，摩托罗拉是一个负资产，联想对其收购，是买了一个包袱回来。
或许是在柳传志强大光环下压抑太久，杨元庆跳出来为联想产品代言，从客观上讲，有弱化柳传志在联想集团地位的作用，换句话来说，杨元庆为联想产品代言客观上有让联想集团去柳传志化的可能。但消费者能因为杨元庆的代言来为产品埋单吗？这个问题或许只有留给时间和市场来回答。
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