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百丽集团的冰与火仍在继续。集团生命线——以自营为主的鞋类业务加剧衰退，2015财年同店销售连续四季度下跌，以代理为主的运动、服饰业务则维持稳定增长，但在这种此消彼长的状态下，百丽预期全年盈利下跌35%-45%。为此，百丽近期入股意大利休闲服饰集团，并与后者建立合资公司负责该品牌在中国市场的运营，加快拓展服饰业务。在服饰业萎靡之际，百丽能否依靠服饰业务突围？
服饰之路
面对鞋类业务的持续下滑，百丽近期多次表示将积极扩充新的品牌和业务，时装品类则是尝试的主要方向。
时尚女装领域成为百丽的切入点。百丽国际联手集团大股东鼎辉投资（CDH）于2013年9月收购日本Baroque时尚集团的过半股权，其中百丽以90亿日元（约合人民币5.5亿元）的交易金额获得后者31.96%的股权，并与后者在中国成立合资公司开拓中国业务。Baroque时尚集团旗下拥有Moussy、Sly、Rodeo Crowns、Shelter、Black和Rienda等多个服饰品牌，其中女装潮牌Moussy和Sly已进驻中国内地市场。百丽表示看重的是Baroque集团较强的时装产品研发、品牌营销能力和比较完善的供应链。Baroque与百丽合作后在华业务实现由亏转盈。这次交易成为百丽介入时装领域的第一步。
如今，百丽再次出手，把目标对准了意大利休闲服饰集团Fashion Box。作为集团在时装领域的又一次动作，百丽在策略上与上次交易如出一辙。百丽将收购Fashion Box 29%股权，交易双方会建立合资公司管理后者旗下品牌Replay在华的发展。Fashion Box旗下拥有牛仔品牌Replay、高端牛仔品牌We Are Replay及童装品牌Replay&Sons等多条产品线，在全球设有5000个销售网点及220家零售门店。2014年集团营收约2.04亿欧元，其中87%来自国际市场。
从这两次交易来看，百丽在选择上倾向于时尚类服饰品牌，且这些品牌在中国市场占比较小，具有较大的增长潜力。百丽在财报中表示，时装业务与鞋履业务在客户群上存在较强共性，可以协同扩张，也有利于对市场动态和消费者偏好的把控。未来3-5年将把主要业务集中于时装鞋履和运动鞋服业务。
鞋业之困
拓展新业务的背后，是百丽主营业务深陷困境的无奈。在近年来鞋类市场不景气的大环境下，产品设计雷同、品牌老化让曾经占据女鞋市场1/4份额的巨头也难逃衰退命运。
百丽目前主要有鞋类业务及运动、服饰两大业务。鞋类业务以自营模式为主，包括Belle、Teenmix、Tata等13个自有品牌和Bata、Clarks等7个代理品牌。运动、服饰业务以代理模式为主，代理运动品牌包括Nike、Adidas等，服裝品牌则仅有Moussy和Sly。
相比于仅涉及分销和零售环节的运动、服饰业务，集团的鞋类业务采取全价值链模式，盈利能力明显强于前者，一直以来都是集团的生命线。2015财年上半年鞋类业务和运动、服饰业务的毛利率分别为68.3%和44.7%。然而，鞋类业务主要通过百货渠道运营，客流不足、消费意愿偏低的状况短期难以改善。鞋类业务增幅从2011财年的15%持续放缓至2014财年的3.2%。2015财年鞋类业务四季度同店销售更是跌至16.5%。集团旗下同名品牌BeLLE更是于2015年8月黯然退出香港市场。2015财年上半年鞋类业务在集团营收的占比从上年同期的55.9%降至50.8%，几乎与运动、服饰业务持平。
与鞋类业务的萎靡不同，凭借全球两大运动品牌在华最大代理商身份，在运动热潮下百丽从2011财年到2014财年，运动、服饰业务的销售增幅从13.5%发展至17.2%。2015财年一季度同店销售增幅高达12.4%，随后三个季度增幅均在6%左右。开店方面，期内运动、服饰门店保持稳定扩张，但鞋类门店已从2011财年新增1958家，放缓至2014财年的新增876家。
尽管运动、服饰类业务的增长抵消了鞋类业务的部分消极影响，但百丽的整体业绩依然受到影响，集团整体销售、开店、毛利等数据均在下滑，从2011财年至2014财年销售额较上年同期的增幅分别为22.1%、13.5%、10.1%和8.7%。集团近期发布盈利预警，预期2015财年净利润将下跌35%-45%，主要原因依然是鞋履业务的不振。 共2页 [1] [2] 下一页 鞋类滞销 百丽全年净利至少跌35% 运动风起 “鞋王”百丽预警净利跌35%到45% 百丽陷入下滑泥沼 主要原因归于两点 鞋子卖不好 百丽入股牛仔裤品牌Replay然并卵？ “鞋王”百丽欲借牛仔裤翻身 入股Replay母公司 搜索更多: 百丽 |
