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百胜分拆中国业务 在华店铺数将扩张到1万家
中国市场成重中之重

  肯德基、必胜客的母公司百胜集团分拆中国业务一事迎来新进展。日前,据媒体报道,百胜集团正计划与多家金融公司讨论出售中国业务股份问题,潜在对象包括KKR集团、霸菱亚洲(Baring Private Equity Asia)和几家中国基金等。据了解,百胜出售的股份比例为19.9%,而按照目前的报价评估,百胜中国业务的整体估值大约为100亿美元。

  时代周报记者就此事向百胜中国方面求证,相关负责人称百胜对中国市场看好,而且宣布分拆以来进展顺利,暂不会就传言或猜测置评。

  对于百胜而言,分拆业务有着两方面的重要意义,一是可以节省高昂的税收,二是寻求更多中国本土伙伴的合作空间,重整百胜在国内市场的队形。目前百胜在国内有肯德基、必胜客、东方既白、小肥羊、塔可钟、Atto Primo等品牌,战略投资者的到来能帮助百胜中国在业务拓展上更具竞争力,如线下门店、供应链等资源将进一步被盘活。

  根据百胜集团近年的财报显示,2014年第三和第四季度,百胜中国的业绩分别下滑14%和16%,去年前两个季度继续下滑,三季度的复苏仍然低于预期,直到四季度才开始回暖。百胜CEO克里德( Greg Creed)认为,在管理层的有力领导下,百胜中国将最大程度上发挥所有潜力,以独立运营的形式继续把握在中国市场的巨大机遇。

  业务分拆年底前完成

  事实上,百胜对业务分拆早有计划。去年10月20日,百胜正式发布通告,称集团将分拆成“百胜中国”和“全球百胜餐饮集团”两家独立的上市公司,实现至少10%的每股盈利增长为目标的公司,转变为两家独立的致力于各自带来每年预估约15%股东回报的强有力的公司,并给予股东最高达62亿美元的资本回报。

  对于分拆原因,百胜方面表示,百胜餐饮集团将致力给股东创造资本回报,希望集团的财务结构和资产负债更符合特许加盟经营商同业的高杠杆水准,从而过渡为非投资级别信贷评级。分拆后,百胜餐饮集团将逐步成为一家特许经营商,125个国家和地区的门店网络中的特许加盟店占比计划在2017年底前达到至少95%。集团在全球的餐厅基数将达41000余家,由旗下特许加盟商开设的新店每年约2000 家。

  值得一提的是,百胜打算最多出售中国业务19.9%的股权,明显与避税有关。根据美国相关规定,如果百胜出手中国业务20%或以上股权,该交易产生的税金将不能和整个公司合并计算。

  剥离中国业务与该公司从自营餐馆向单一特许经营业务转变的整体策略一致。百胜CEO 克里德表示,麦当劳等竞争对手也在采纳“轻资产”模式,以降低风险并增加收入来源的可靠性,这样百胜会成为单纯的特许经营商,公司的稳定性更强,波动性更小。

  “过去的一年中,集团管理层和董事会全面评估了能够让企业实力资本化、创造企业价值的一系列机会。” 克里德表示,在分拆完成后,两家独立的公司将聚焦各自的业务重点,根据自身业务发展需要来调配自己的资源,寻求优化资本结构及资本分配的战略。这将给投资界提供鲜明的投资主题和能见度,吸引不同取态和需求的长期投资人。”

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