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从批发市场转型购物中心:Sanlitun雅秀蜕变阵痛

  落差

  在临近雅秀的三里屯太古里与三里屯SOHO中,充斥着大量时尚餐饮、咖啡等休闲体验业态。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会秘书长赖阳表示,Sanlitun雅秀定位存在偏差,批发市场转型不是简单的品牌高级化。从目前来看,Sanlitun雅秀的转型方向不准确,没有迎合三里屯商圈的消费特征。Sanlitun雅秀内的商户经营比较传统,仍以售卖商品为主,但该商圈的特点是消费者更倾向休闲、体验功能较强的业态。

  中国贸促会研究院研究员赵萍表示,批发市场转型是升级形象、转换功能服务、改变营销手段层层递进的系统工程。“通过培育Sanlitun雅秀还是很有希望的,但前提是需要进行大手术改造。”

  从摊位转型成店铺后,赵萍认为,Sanlitun雅秀还面临两大瓶颈。批发市场定位普遍在中低端,招商不会太强调品牌化,购物中心定位相对较高,要求品牌商占比较高。从这一层面看,Sanlitun雅秀目前的招商并不理想,还有较多个人商户。在经营业态上,购物中心与批发市场不同,对于Sanlitun雅秀来说,实际并不擅长这一模式,对于消费者来说,认知和认同感也并不强。

  内升

  内部动线不畅也是雅秀面临的问题。批发市场的明显特征是将面积最多化切分,由狭窄的过道将店铺逐一串联。尽管Sanlitun雅秀已在经营空间上有了大刀阔斧的改变,但仍难以达到一般购物中心较为流畅的动线路径。以服装定制为主的三层卖场为例,临近两部扶梯的区域被一些品牌包围,这些店铺消费者可以直接到达,但实际在这些店铺后方还有部分男装定制门店。如果不穿过临近电梯的内层门店,消费者可能很难发现这些“隐藏”的店铺。

  在赵萍看来,动线问题对于商场来说很难解决,重塑内部结构无疑是场“大手术”。传统购物中心在电商冲击下也都在加强服务、体验功能,这部分占比几乎占商场50%,但这类业态需要消化很大面积,雅秀现有格局很难满足体验类业态对经营面积的需求。如果不能打破现有局面,很难实现真正转型。

  模板

  Sanlitun雅秀事实上是北京批发市场原地升级的缩影。前身是大康鞋城转变的悦秀城目前也在积极探索发展方向,不过运营并不理想。北京商报记者曾经看到,进入商场后,还有促销人员派发传单,这和购物中心的运营模式有差距。以外贸批发为主的雅宝路正在进行脱胎换骨式的变革,雅宝路内十多家批发市场将让位给以创意设计、时尚消费等为主的业态。不过,由于衔接需要时间,在日坛北路的雅宝城商铺大面积闲置数月。

  事实上,北京批发市场原地升级模式,从长远角度将让消费者、企业、商圈等整体受益。以Sanlitun雅秀为例,尽管曾经经营辉煌,但市场的经营模式多是依靠销售外贸产品,甚至是仿货吸引消费者以及国外旅游团。这种模式的红利期已经过去,难以长久。卖场的这次转型尽管伴有阵痛,但却是一次可以长久运营的新尝试。北京商报记者 刘宇

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