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森马发力童装领域大获成功
与美邦服饰巨亏相比，同处于温州的森马服饰（002563.SZ）却是另外一番景象。
同期美邦服饰巨亏4.31亿元时，森马服饰净利润同比增长23.16%至13.45亿元，二者净利相差近18亿元。
从整体营收方面来看，2015年，美邦服饰同比下降5%至62.85亿元，森马服饰营收同比增长15.74%至94.3亿元。长江商报记者注意到，在两年前的2013年，二者的营收只有6亿元差距。
同是起家于浙江温州，这两家本土标志性服饰品牌差距缘何进一步扩大？
美邦服饰重心一直是设计生产模式，2011年实现营收近百亿元后模仿高端品牌成为市场硬伤，一举跌入低谷。
与美邦服饰激进的转型不同，森马表现出睿智的一面。
长江商报记者注意到，森马服饰的发展重点并没有离开服装行业，而是在童装这个行业细分领域找到增长点。
2002年，森马服饰着手进入童装市场，截至目前，童装在森马服饰总营收额中占比大约32%，旗下品牌巴拉巴拉市场占有率4%，连续三年增速过25%，另外旗下还有童装品牌马卡乐和梦多多等。
不过，同在一个城市的美邦服饰也在童装细分市场中布局，推出了自己的童装品牌。不过这个策略并未给美邦服饰带来大的收益，根据此前欧睿执行2015年发布的《中国童装市场报告》显示，2014年美邦服饰占据中国童装市场份额0.35%，森马服饰差距很大。
长江商报记者发现，森马服饰业绩增长主要来自于童装领域的发展，这正是美邦服饰暂时欠缺的。
森马服饰2月27日发布业绩快报时表示，其业绩增长主因是公司加强产品研发，改革销售体系，推动全渠道布局，休闲装业务和童装业务持续发展以及线上业务快速增长促进了公司销售收入增长。
中投顾问研究员朱庆骅向长江商报记者分析时称，森马当时转型进入童装领域，童装的市场集中度尚低，影响力较大的童装品牌较少，森马凭借良好的产品质量，以及较强的营销能力，在童装市场迅速获得了较大成功。来源：长江商报 作者：刘涛 共3页 上一页 [1] [2] [3] 美邦周成建：建议扶持面向“消费升级”开展“产品服务创新”企业 美邦和森马的距离继续拉大 下一场竞争在童装？ 重金冠名《奇葩说》 美邦“有范”背水一战 美邦“有范”背水一战 重金冠名《奇葩说》 美邦周成建：民族品牌、制造业转型亟须财税支持 搜索更多: 美邦 |
