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Vans中国总经理曹炜
那么，如何让产品和品牌焕发年轻气息?《服饰绘》和Vans中国总经理曹炜进行了直接的对话：
Q：服饰绘
A：Vans中国总经理曹炜
Q：现在粉丝经济很火，品牌也希望通过粉丝经济去拓宽品牌的影响力。Vans中国通过怎么样的选择和方式保持年轻活力?
A：第一，我们选择合作的设计师或艺术家在品牌文化中相契合。我们品牌一直有四个重要的支柱，分别是滑板、音乐、艺术、街头文化。另外，是否具备创意的自我表达能力也是我们甄选合作伙伴的重要标准。我们不用代言的方法，而是更多给他们一个平台和成长的空间。
Q：如何理解潮流文化相对小众和纵深的概念?有些文化在中国不是特别流行的。怎么适应中国?在品牌文化有什么变化吗?
A：随着年轻人的成熟、国际化视野的拓宽和新鲜资讯的获取，其实潮流文化已经不是那么小众了。不知道你是否参加过迷笛音乐节。我去过几次，场面非常震撼。数以万计的人来到这里，在场地上扎营，不断的和音乐节互动。可以看到今天的消费者的成长是非常快的。Vans在这个过程中扮演了一个很重要的角色，就是帮助他们去成长，同时给他们一个展示的舞台。
举个例子，我们有很多针对消费者的活动，他们受Vans的文化影响并认同品牌的精神，因此创作出一些设计让我们非常惊艳，Vans一直致力于打造这样一个鼓励创意表达的平台。
Q：如何利用KOL去做品牌联动?
A：我们内部有一个词叫意见领袖，这些人应该是他这个领域里面最能代表Vans精神的人。我们有一些很早的合作伙伴，像一些设计师，一开始是默默无闻的，在Vans的扶植下一步步成长。我们与这些人的合作不是急功近利的，我们像一个大家庭，Vans开放这些平台让更多有才能的人、符合这个品牌精神的人加入进来，我们会帮助他一起去成长。这个应该是我们和市场上其他品牌非常大的差异。这些人，我们和他们建立起来的关系也是非常牢固的。（来源：服饰绘 作者：徐露 杨欣如） 共2页 上一页 [1] [2] 专访：RTM创格奥特莱斯董事Philip Evans 搜索更多: VANS |
