之后便是长达 29 年的产品迭代，这个过程简单来说，就是每一代产品都比上一代容纳更多气体，用耐克缓震创新总监 David Forland 的话说，“发泡材料会破损，但空气不会。”而这也是可视气垫鞋当时铺天盖地营销的主题——虽然耐克声称 Air Max 是为专业运动员打造的顶尖技术，但他们的广告对技术的描绘很模糊。
2016 年 3 月，耐克发布 Air VaporMax 科技，新鞋去掉了所有的橡胶，整个鞋底都由气垫组成，同步打出的口号是 Run on air。这张图片在 Instagtam 上得到了接近 50 万的赞，至此，耐克把 Air Max 带入了新层面。
Air Max，Air Even More Max.
《财富》杂志曾经用来形容耐克精明的营销技巧：“如果你拆开一双耐克鞋，会发现里面藏着整个市场营销部门。”技术、设计以及市场的关系从 Air Max 诞生起就非常微妙。
从早期的广告可以发现，为了向大众市场强调 AIr Max 科技足以应付所有人的问题，他们用“更多空气等于更好”的逻辑说服消费者，虽然也有持不同意见的人指出，运动员并没有真正穿着 Air Max 夺得奖牌，但搭配重金签下的代言球员 Michael Jordan、Quincy Watts(1992 年巴塞罗那奥运会的两枚金牌得主)，一切似乎就成立了。
但所有这些都没有阻挡 Air Max 成为流行。普通人买鞋的原因各种各样，你能看到 Air Max 气垫曾被应用到几乎所有鞋型，甚至把 Air Max 添加到 Free 的鞋底——正如刚才所说，它们本质上是矛盾的科技。
至于变成流行应该采取何种手段，这是一个比技术开发更复杂的问题。我们或许可以这样总结 Air Max 的旅程：早期作为一种高级技术出现，且耐克在运动领域远没有遇到今天这般多的竞争对手，它在推广之下成功地成为了一种时髦消费，甚至是一种收藏标的。耐克要做的，就是回应这样一种市场爱好，以更酷的姿态推动它——即可以是去掉橡胶这种技术层面，也可以是爱好者和艺术家访谈这种精神层面。
曾几何时， Sneaker 风尚可能由波鞋街某个鞋店老板引领，今天的运动风潮玩法虽说大同小异，但大公司的确有能力选择发售多一点球鞋、多卖些限量款来引发关注。对这种消费文化的追捧历来有人担忧。《香港脚》的节目主持人 Kent Lau 去年接受《Size》的采访就说：
