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细分品类和细分门店也在进行。跑步、篮球、训练品类将专业和大众区分；运动生活品类细化为大众经典的运动生活产品、运动休闲快时尚的弹簧标产品和高端运动时尚LNG产品，公司希望能够聚焦在核心消费人群上，又扩大产品销量。据北京商报记者了解，李宁篮球品类下的韦德之道在北京颐堤港购物中心开设专卖店，这是李宁公司之前从未有过的细分门店举措，也是国际体育巨头阿迪达斯实践过并正在推广的举措。运动休闲快时尚的弹簧标门店和针对时尚商务人士的LNG分别开设30和50多家门店，两者在2016年的计划分别是新增100家和40多家门店。同时，非核心品类将被撇除干净。公司去年宣布，以约1.25亿元现金向非凡中国出售红双喜10%股权。
未来在“互联网+”
李宁公司财报显示，2015年全年电商收入同比上升95%。创始人李宁在去年3月宣布回归，8月8日的25周年庆仪式上宣布，重启“一切皆有可能”口号，替代2010年开始的“让改变发生”，并向“互联网＋运动生活体验”的服务供应商转型。
在李宁看来，移动互联网对人们思维方式、消费习惯正在产生潜移默化的影响，人们对于商业机构提供商品服务的期望也在改变。这意味着李宁公司要在产品、渠道、物流等各个方面重新构建一个消费者互动体系，不是推出智能商品和打通线上线下就可以实现的。传统品牌商出身的李宁是否能够玩转这一切还未可知，但从目前看，“互联网+”至少让李宁品牌离年轻人更近了一步。
此外，国内体育市场从2014年开始已经出现回暖趋势，各大品牌营收利润增长明显，加之冬奥会助推和体育利好政策频频推出，包括体育用品业在内的整个体育产业呈现蓬勃之势。北京商报记者 邵蓝洁 共2页 上一页 [1] [2] 李宁亏损三年扭亏为盈 但转型任务只完成30％ 李宁公司连亏三年后终于盈利 李宁说“好累” 公司年度盈利现金流转正 李宁称过去一年很辛苦 李宁2015年扭亏为盈 收入70.89亿毛利近32亿 李宁2015年扭亏为盈 电商收入同比上升95％ 搜索更多: 李宁 |
