|
经常购物的中国消费者对Eland、Teenie Weenie、Roem、Prich、SPAO这些韩国服饰品牌不会陌生，无论在哪个商场闲逛，遇上这几个品牌店的几率都颇大。而若要追溯这些服饰品牌的源头，其实它们全部同属一家公司——韩国衣恋集团。
记者日前从韩国衣恋集团了解到，从1994年进入中国市场以来，该集团入驻了国内主要城市的大型百货商店和购物中心并运营着8000多家直营店。
8000家直营店意味着什么?对比下当前风头正劲的优衣库或许有一个直观感受。后者目前在中国开设的店铺尚未超过500家，按照优衣库的计划，要到2020年其中国内地的门店数量才能够达到1000家。从体量上来说，即使面对风头强劲的国际快时尚品牌，衣恋集团还是有很大优势的。
深耕中国22年后，这家低调的韩国公司不仅成为了时装业内的佼佼者，还通过并购和业务拓展成为了一家跨国集团公司。
衣恋已成为横跨数个领域的多元化跨国集团
多品牌进军服装市场
上世纪90年代，在韩国本土已经具备规模的衣恋集团意识到应该布局海外。1993年，衣恋集团的会长朴圣秀从北京大学讲座回来便把员工叫过来表示：“我看到无论是教授还是学生全都穿着中山装，如果他们开始关注流行服装，中国将是一个巨大的市场。”
将中国确定为首选市场后，这家韩国公司的行动迅速。1994年，衣恋就开始进军中国市场，中国总部设立在上海，是当时国内为数不多的外资品牌之一。此后，衣恋旗下的几个品牌发展均不错，比如走英伦学院风格的同名品牌Eland迅速在中国的一线城市获得成功，其设计风格填补了当时国内这类服饰的空白，得到不少年轻人的喜爱。
如同大多数韩国企业一样，衣恋中国没有启用中国人做高管，但在公司担任要职的却都是“中国通”。衣恋在中国的法人崔仲良在接受韩国《朝鲜日报》采访时曾表示，衣恋的会长朴圣秀要求他不仅要学中文，还需要读100本关于中国的书，崔仲良也是在潜心研究中国8年之后于2001年被任命为依恋中国公司法人长的。
据衣恋方面称其在中国的业绩一直不错。从成立之初第一年只有66亿韩元(折合人民币3498万元)的销售额开始，以后数年里以每年200%～300%的增长率快速成长。而在非典后的2003~2007年里，中国衣恋集团总销售额复合年均增长率达79%。
有公开报道称目前衣恋在中国的年销售总额达到2.5万亿韩元(折合人民币13.25亿元)。由于并非上市公司，衣恋方面没有公开公司目前在中国的具体销售额。不过，记者发现，在最新公布的2015年上海纳税百强的名单中，注册名称为衣恋(上海)时装贸易有限公司位列第53名，去年纳税8.15亿元，也是服饰领域中纳税最多的企业，且这份纳税大户名单中鲜有服饰公司。
“是一家很好的企业，在行业里也很有名。”拉夏贝尔(06116.HK)常务副总裁王勇告诉记者，在如今的中国服饰行业里，衣恋在规模上排行第二，仅次于丹麦的凌致公司，“但品牌定位比凌致和我们高，属于中高端。”
在王勇看来，衣恋在中国市场之所以获得成功的核心原因是全直营、多品牌。而这两点在大众时尚领域是成功的关键。据他观察，如今中国的服饰零售市场已经进入时尚大集团“割据”的时代，当人们进入商场时，虽然看到的是不同的品牌，但它们实则出自一家母公司。比如杰克琼斯、ONLY、VERYMODE均出自凌致集团，而ZARA、Pulland Bear、Massimo Dutti、Bershka则出自Inditex集团。未来的服装公司要存活下去，唯有多品牌战略才能持续发展。
记者从衣恋方面了解到，目前这家企业旗下的Eland、Scofield、Teenie Weenie、Roem、Scat、Prich、Pawin Paw、SPAO、WHO.A.U十多个品牌已经悉数进入中国。 共2页 [1] [2] 下一页 多领域跨界经营 衣恋到底凭什么纵横中国？ 万达拟牵手韩国服饰衣恋 缘何会涉足旅游业？ 万达将与衣恋合作 在韩国成立合资旅游公司 衣恋家居生活馆西南首店正式落户成都伊藤双楠店 百盛与衣恋合作最让你期待的是设计、管理还是营销？ 搜索更多: 衣恋 |
