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百亿俱乐部中，终于出现本土运动品牌的身影。2016年2月23日，安踏体育用品公司在香港公布2015年全年业绩报告，宣布公司业绩首次突破100亿元，再一次释放国内体育市场复苏信号。
财报显示，安踏2015年营收达人民币111.26亿元，增长24.7%。毛利率为46.62%，达人民币51.85亿元，净利润人民币26.97亿元。电子商贸业务增长显著增长。此外，2015年安踏同店销售同期相比获得高单位数的升幅，按季度统计连续12个季度增长;2016年第三季度订货会数据显示连续11个季度实现了订货金额增长。
财华社报道，安踏主席兼首席执行官丁世忠在业绩记者会上表示，2015年安踏销售运动鞋数量达4000万双，全球市场占有率约13%，超逾耐克成为中国市场一哥。
回顾安踏过去几年的发展，曾是国内第一个获准开发NBA联名产品的体育品牌，并于2011年达到营业峰值86亿元，最高估值曾达到400亿港元。
100亿曾是许多国内品牌的一道门槛。2010年，李宁达到营收最高点94亿元，随后开始下滑。但据界面报道，尽管中国市场排名第二的阿迪达斯去年达到了141亿，但对于本土运动品牌，这个100亿仍然意义重大。
联名NBA的晋江系大众体育品牌
安踏是出生晋江系的体育用品公司，为运动鞋做OEM代加工为起点，在2015年稳坐国内运动品牌第一把交椅。
2月23日的公告指出，安踏盈利增长受惠于市场对具差异化、高性价比的安踏产品需求增加，以及其他业务如儿童体育用品、Fila中国业务和电商商务业务带动增长。
秉承大众路线的安踏，即使拿到国内首个NBA联名产品开发，也只将明星定制款球鞋定价399元。2015年，安踏与NBA球星克莱?汤普森打造的正代签名战靴KT1，并与美国市场同步发售，国内售价499元，美国定价99美元。2015年10月，安踏正式推出足球系列，延续高性价比定位。
一个对比，同为NBA联名系列，阿迪达斯和耐克的产品单价均在千元以上。高性价比的定位，让安踏成为更多人穿得起的运动品牌。
同时，安踏的出身是以生产产品为主的制造方，先天缺少运动基因，因此，安踏通过赞助中国奥委会和国家冬季运动中心、体操中心、水上中心、举摔柔中心和拳跆中心，以增强与体育行业的强关联性。 共2页 [1] [2] 下一页 去年销售收入破百亿 安踏借势进军户外高端市场 百亿安踏重洗体育国货格局 百亿“魔咒”困扰体育品牌5年 终于被安踏破了 多品牌精准定位 安踏2015营收首次突破百亿 安踏收购英国品牌Sprandi 加入户外大军 搜索更多: 安踏 |
