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蒙牛来了一位“马主席” 他需要做好三件事

  2月19日晚间,蒙牛发布人事调整公告:宁高宁、于旭波同时辞任蒙牛董事会主席、副主席职务,中粮集团副总裁兼战略部总监马建平接任宁高宁。

  1月5日,宁高宁调任中化集团,随后他从中粮集团逐步抽离出来也是预料之中的事情。不过,这次“正常人事调整”对于蒙牛来说意义重大,自公司创办至今,马建平算是蒙牛第三位“董事会主席”,与牛根生、宁高宁相比,马建平上任时点格外关键,此时蒙牛已经是500亿规模的乳企,这位马主席未来无疑将掌控公司发展方向:如何冲刺千亿?蒙牛未来是什么样子?

宁高宁辞任蒙牛董事会主席(网络资料图)

  宁高宁不断鞭策蒙牛

  先说说“董事会主席”是干啥的:从定义上来讲,董事会主席是公司或集团最高负责人的职称;具体职责包括负责召开并参加董事会,决定公司生产经营计划和投资方案、公司内部管理机构设置、部分高管职务聘任或解聘,听取总经理工作报告并作出决议等。

  一位知情人士向《第一财经日报》记者透露,这两年随着蒙牛渐入佳境,宁高宁和于旭波基本甚少过问公司的日常经营业务。但自中粮入主蒙牛至今,与其他中粮旗下公司业务相比,宁高宁对蒙牛格外关注和用心,包括为一些重要并购项目出谋划策,提供中粮一切资源全力支持蒙牛发展等。

  2009年7月6日晚,中粮联手厚朴投资61亿港元入股蒙牛,一路横冲直撞的“野牛”正式被央企收编,中粮成为蒙牛第一大股东。2011年6月10日,蒙牛董事会主席职务第一次发生变化:创始人牛根生辞任,大股东中粮的舵手宁高宁“接棒”。

  那一年,宁高宁和牛根生同样是53岁。

  这一年,蒙牛被伊利逆袭,将中国乳业老大的位置拱手相让。

  2011年至今,凭借奥运营销崛起的伊利领跑在前,中粮入主后的蒙牛不断并购,通过外延式增长紧紧追赶。

  宁高宁接任蒙牛董事会主席的前7个月,2010年11月22日,蒙牛宣布以4.69亿收购君乐宝51%股权;宁高宁上任蒙牛董事会主席不到两年,2013年5月8日,蒙牛入股现代牧业,并成为其单一最大股东;仅仅40天后,2013年6月18日,蒙牛宣布收购雅士利;还是宁高宁在任期间,2015年7月24日,蒙牛方面宣布,雅士利受让达能旗下多美滋中国全部股权。

  374亿、361亿、433亿、500亿,这是蒙牛自2011年以来四年间的营收规模。

  如果不是命运的安排,宁高宁原本是要学中文、梦想成为作家的,但歪打正着成为了经济学学士、MBA主修财务并具备国际视野的资本运作达人。从华润到中粮,他没干别的,就琢磨怎么把一只只猫,集中打造成一只老虎。

  在宁高宁的指挥下,蒙牛这几年虽然被伊利反超,但是通过在酸奶业务、原奶业务以及奶粉业务上不断合纵连横,始终保持了对伊利的贴身跟进,没有被远远甩开。

  2014年,伊利544亿,蒙牛500.5亿,双方携手首次挺进500亿俱乐部。根据荷兰合作银行发布的最新数据,2015年全球乳业排名中,伊利第10,蒙牛第11。

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蒙牛董事会主席变更:懂战略的马建平接任宁高宁

宁高宁辞任蒙牛董事会主席 中粮副总裁马建平出任

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