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永辉超市和红旗连锁利润大幅下滑 电商时代安德利IPO的苦涩

  上市融资扩张规模

  对于这些自营模式的零售公司来说,在确保收益的前提下可以自行调整商品售价,这势必会冲击该商品在当地其他经销商的利益,但与此同时,这些零售公司又必须要增加一线品牌商品比例,以提升利润率,因此就必须壮大自身的经营规模以提高话语权。

  在自营模式下,这些零售公司的资金主要用于存货周转,因此,要想实现规模扩张,就必须依赖于资本市场进行股权融资。

  2010年底,当时永辉超市上市时,也是极力渲染了其独特的生鲜自营模式,其自营商品收入占总收入的96%以上,最终,永辉超市以73倍的发行市盈率募集了26.3亿元资金,超额募集将近8亿元。

  上市之后,尽管永辉超市在主营业务的毛利率上没有太大增长,但是还是通过不断的增发计划募集了67亿元资金,在这些资金的支持下,永辉超市的门店数量10年的时间增长了10倍,年营收水平也从上市时的100多亿元增长到300多亿元,成为目前A股零售行业中收入规模和市值规模最高的上市公司。

  在零售业内人士看来,永辉超市所主推的生鲜零售并不可能给公司带来更多的利润,但是可以给公司带来持续不断的客流量,以此带动一些高利润的非生鲜产品销售,然后通过门店扩张带来的规模效益,提升通道费用和转租费用的收入增长,以此获利。

  从永辉超市过去8年来的经营数据也可以看出,平均毛利率在12%左右的生鲜及加工业务,收入比例在不断下降,已经从2007年的60%下降到2015年上半年的43%左右;相反,平均毛利率18%左右的食品日用品业务上的收入比例却从当年的34%上升到45%。

  对于安德利而言,其高毛利率的产品主要集中于百货业中,而超市业务的毛利率要低得多,但是从实际经营情况来看,公司最近3年来在高毛利率的百货业务上,占比在不断下降,而低利润率的超市业务收入占比却是不断上升。

  快递下乡电商来袭

  站在安德利的角度,希望能够通过扩大经营规模来提升对一线品牌的话语权,以提升公司的经营利润,然而,当京东和天猫这样跨地域的电子商务开始逐渐向三四线市场下沉,这些市场原有的商业体系面临着极大的压力。

  定位于二线城市的实体零售业已经沦陷,红旗连锁2015年的净利润率已经从4年前的4.95%下降到了3.26%;永辉超市则从2.64%下降到1.43%。

  在2014年安德利向证监会报送上市材料第一稿的时候,还乐观地认为,电子商务只是对一二线城市的冲击较大,三四线城市网购环境较差,物流服务比较欠缺,因此电子商务对于这些地方的冲击较小。

  然而也就这两年的时间,随着“快递下乡”工程的启动,快递网点在农村的覆盖率已经从两年前的不到50%提升到了70%以上;面对这一剧变,安德利不得不在最新提交的上市材料当中做出修改,“随着居民收入的快速增长、互联网的普及、第三方物流配送渠道的深入发展,电子商务将逐渐由一二线城市向三四线城市延伸。”

  在永辉超市联手京东的物流体系、推进生鲜电商业务的同时,安德利也在发展自身的线上零售渠道,不过截止到2015年底,新注册的两家电子商务公司并没有贡献太多的业绩。

  对于电子商务的竞争,安德利认为其在区域市场内拥有更好的物流配送体系,同时公司旗下门店的一线员工既是采购员又是销售人员,在消费者需求和市场信息把握上,更具有优势,也更有利于及时对商品和品牌进行调整。来源:华夏时报 作者:张学光

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