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刷卡硬件已经过时，其他互联网金融巨头却来势汹汹。支付宝和微信两大巨头的烧钱大战，伤到了拉卡拉的市场份额。与此同时，拉卡拉在社区电商O2O领域的布局也遭到挫折。原本拉卡拉做社区电商的优势是坐拥小微商家、整合供应链条、压缩物流成本等，但实际情况是不少用户还是会倾向于到京东、天猫等更大的平台上去购物。来自易观智库的分析数据显示，在去年三季度国内第三方移动支付市场交易份额中，支付宝和财付通分别占比71.58%和16%，而拉卡拉位居第三，市场份额为5.74%，较一季度时的7%下滑1.26个百分点。在马韬看来，拉卡拉在C端市场跟支付宝、微信存在较大差距，但其线下收单业务利润贡献很大，现在除了扫码支付以外，POS收单还是占主流地位。
左右都无优势
面对激烈的竞争，拉卡拉曾做出多番尝试，逐步转型为综合性的互联网金融集团：其个人征信品牌考拉征信同样入围了央行首批试点名单，并已展开业务；考拉手环也已推出，希望以此提高客户黏性；此外，理财、信贷、众筹等领域也出现突破。其目前业务已经涵盖支付、征信、信贷、理财、众筹、智能硬件等多个领域。
对于未来之路究竟该如何走，在中国人民大学法学院副院长杨东看来，拉卡拉自身面临着转型压力。去年12月底，央行正式发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法》，将第三方支付公司定位为小额、快捷支付，许多第三方支付公司面临着转型和压缩。拉卡拉目前处于仅次于支付宝、财付通的第二梯队的位置，也会受到影响，这种情况之下，它的一些转型、申购重组的动作，也是意料之中的。“另一方面，产融结合也是一个大趋势，互联网金融未来跟产业的高度融合将是2016年最大的亮点之一。西藏旅游和拉卡拉合作，将会拥有更多的入口、数据来源，这也是它跨入互联网金融领域的重要契机。而拉卡拉也可以获得旅游业这样的支付场景。”杨东指出。
对于互联网金融企业来说，支付是所有业务的基石，只要支付的交易不断成长，在支付上嫁接的所有信贷、理财、保险、征信这些业务都会相互促进发展。马韬指出，支付业务的市场竞争激烈，利润却很薄，拉卡拉需要用例如理财、贷款等业务来扩大收入。
北京商报记者 孟凡霞 共2页 上一页 [1] [2] 西藏旅游拟110亿并购拉卡拉 社区O2O已死？拉卡拉叫停“身边小店”项目 拉卡拉借智能手环构建全场景支付 拉卡拉在讲的故事：社区小店改造供应链 拉卡拉证实获得新一轮15亿元融资 公司估值超百亿 搜索更多: 拉卡拉 |
