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2015年频繁提出上市口号的拉卡拉以另一种方式变相进入A股市场。西藏旅游日前公告称，拟以现金+股份方式收购拉卡拉100%股权，交易后，孙陶然、孙浩然两兄弟成为西藏旅游的实际控制人，合计持有28.14%的股份。作为国内第三方支付市场的老三，拉卡拉近年来的日子不好过，与支付宝相比，拉卡拉缺乏电商这一场景入口；与微信支付相比，拉卡拉也没有社交这一入口，原本的手机刷卡器已经被App、扫码等移动方式所取代，手环、社区电商等板块的尝试并未带来爆发式增长，面对线下支付的衰落、新业务增长的乏力，支付行业老三拉卡拉正在奋力一搏。
西藏旅游收购实为被借壳
过去一年遭遇野蛮人举牌、主业亏损险被*ST，后因甩卖子公司等突击操作勉强盈利535.53万元的西藏旅游抛出了重组预案，国内排名第三的支付公司拉卡拉将被100%收购。
根据公告，西藏旅游拟收购拉卡拉支付公司100%股权，拟以18.65元/股非公开发行4.56亿股，并支付现金25亿元，合计作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉支付股份有限公司100%股权；同时拟以18.65元/股向孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。
本次交易完成后，国风集团不再是西藏旅游的控股股东，董事长欧阳旭不再是该公司实际控制人，孙陶然和孙浩然合计持有上市公司28.14%的股份，成为公司实际控制人。尽管控制人变更了，新资产拉卡拉的作价也超过西藏旅游原有资产总额的100%以上，但本次交易并未构成借壳。从净利润规模来看，拉卡拉比西藏旅游胜出太多。数据显示，截至2015年末，拉卡拉资产总额43.6亿元，所有者权益15.18亿元；其2014年度和2015年度分别实现营业收入9.12亿元和15.88亿元，净利润分别为-1.96亿元和1.26亿元。而西藏旅游在去年底连续出招之后，增加了非经常性损益约7000万元，才勉强达到全年净利润535.53万元的水平，避免了*ST的命运。易观智库金融行业中心研究总监马韬表示，拉卡拉与西藏旅游的交易最大益处就是“变相”登陆A股市场。
尴尬的拉卡拉
成立于2005年的拉卡拉如今已经迈进了第11个年头，作为首批第三方支付牌照企业，拉卡拉累计服务超270万商户和1亿个人用户，交易份额位列国内移动支付规模前三。然而，在强大的蚂蚁金服和异军突起的财付通影响下，拉卡拉近年来的真实情况并不乐观。
众所周知，拉卡拉以手机刷卡器起家，对于很多消费者来说，拉卡拉给人最深刻的印象是那款插在手机耳机孔里的卡片形刷卡器。但随着智能手机以及移动互联网的发展，云闪付、扫码等方式成为潮流，手机直接成为了刷卡的载体，银行卡的使用频率都已降低，拉卡拉手机刷卡器成了过时产品。 共2页 [1] [2] 下一页 西藏旅游拟110亿并购拉卡拉 社区O2O已死？拉卡拉叫停“身边小店”项目 拉卡拉借智能手环构建全场景支付 拉卡拉在讲的故事：社区小店改造供应链 拉卡拉证实获得新一轮15亿元融资 公司估值超百亿 搜索更多: 拉卡拉 |
