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零售变局的刺激因素
“千禧一代正在刺激着奢侈品行业的变革，数字化以及中国消费者消费行为的改变也是重要因素。”Altagamma副主席Armando Branchini表示。
上述报告显示，从2004年到2014年，奢侈品行业73%的销售额来自品牌专卖店，显示出奢侈品牌逐渐向零售商角色转变的趋势。
在相当一段时间里，奢侈品市场的成长一直是通过零售网络的扩张来实现的。但是，巴黎银行全球奢侈品部门总经理Luca Solca认为，随着新锐奢侈品牌的兴起，未来零售网络的扩张将不再是品牌经济增长的主要推动力。
或许是看到这样的趋势，一些奢侈品牌在中国市场从前些年在华门店的高速扩张，到现在谨慎开店，以及不断调整店铺布局，甚至有些品牌关闭了部分门店。路易威登是2015扩张放缓明显的品牌之一，其在广州、哈尔滨和乌鲁木齐关闭了3家门店，并在2016年还继续有门店收缩的计划。另据媒体报道，因为要重新调整中国旗舰店的安排，Dior和Gucci也各关闭了一家成都的门店。
比零售网络扩张更为重要的是，提高实体店面的经营效率和投资回报率。Solca还指出，价格上涨似乎并不能有效地发挥杠杆效力，定价力越来越不重要。奢侈品公司应专注于严控资本支出，提高成本效益，关注坪效和库存，增强品牌和产品的吸引力，提升数字化能力。
实际上，多家奢侈品牌都在进行数字化方面的尝试和努力。营业额占LVMH集团总销售额350亿欧元一半的，法国奢侈品品牌路易·威登总裁Micheal Burke日前在接受外媒采访时就透露，将在2017年推出第一个智能产品，智能行李箱，“这样的手提箱永远也不会丢了”。
很多奢侈品品牌已经在加速它们的数字化进程。知名管理咨询公司麦肯锡(McKinsey & Co.)联合意大利奢侈品协会Fondazione Altagamma发布了《2015数字奢侈品体验报告》显示，顶级奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel，电商所占的市场份额仅3.6%；在数字领域野心勃勃、蓄势待发的奢侈品牌如Burberry，猛增至7.5%；轻奢品牌如Michael Kors、Longchamp的市场份额更高，占8.5%。
Gachoucha G. Kretz教授也认为，在零售方面，奢侈品品牌似乎来到了一个拐点，他对《第一财经日报》记者表示，“因为全新的网络和数字用户习惯已经改变了奢侈品消费者的购物习惯，零售也需要适应这些变化，将网络特性融入实体销售。”
另一方面，中国消费者的重要性也越来越凸显。上述报告显示，中国占奢侈品市场的7%，而中国消费者占总奢侈品消费人数的30%。去年中国人的奢侈品消费支出为1000亿欧元，较2012年增长了43%，其中70%以上的奢侈品消费发生在国外。（一财网 刘琼） 共2页 上一页 [1] [2] 美媒称LV不惧中国经济放缓:高端消费仍会增长 LV上海力宝广场店本月将关闭 维秘或取而代之！ 奢侈品牌的中国困惑：大陆LV专卖店20%将关闭 讨好中国人 LVMH推茶化妆品 奢侈品牌副线陨落 博柏利合并副牌盈利模式生变 搜索更多: LV 奢侈品牌 |
