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麦当劳大玩“非主流” 体验风开始席卷餐饮业?

  从创味来(CYT)到下一站(Next)

  其实,这并不是麦当劳第一家Next概念店,去年年底,香港金钟海富中心的麦当劳作为全球首家概念店重装开业。不管是从整体风格、硬件设备还是厨房布局、产品,和普通麦当劳餐厅相比,都有了颠覆性的变化。

  过去半年里,麦当劳已经在上海、广州、深圳开设了10 家CYT店,允许消费者自选食材搭配汉堡。这一项目从2013年起率先在美国市场试点,中国是第6个将其引入的国家。

  这样看来,Next店更像是CYT店的“升级版”,它包含了CYT自创汉堡的项目,同时强调了数字化的概念。而这,是结合中国本土化特色的一次尝试、一种策略。在麦当劳看来,Next店的开店路径更适合中国市场。

  成功源于标准化

  但时代潮流倒逼演变

  之所以说Next店更适合中国市场,是因为数字化趋势在中国势不可挡。对于麦当劳来说,这样的潮流引领决不能缺席。

  麦当劳公关部高级总监许颖婷说,麦当劳的成功更多源于它的标准化。但目前的状态是,中国消费者更愿意尝鲜和体验不同。

▲电子互动墙让站在墙前的人化身麦当劳叔叔

  “我们看到,消费者渴望自己做主,想要创造自己。”许颖婷说,麦当劳也会随之演变和成长。所以麦当劳要打造一种数字化、个性化、人性化的创新。

  俗话说,船小好调头。但对麦当劳这个在全球拥有超过36000家餐厅的快餐业巨头来说,它的后台建设承载着每年10亿人次的接待量,任何一个决策的实现都绝非易事。

  麦当劳努力求变,下一个会是谁?

  麦当劳(中国)首席执行官张家茵说过,中国市场最大挑战并不来自于外部环境和经济形势的变化,而是如何创新以及创造最大的惊喜。

  Next概念店就是他们的“惊喜之作”。它要将自由权和选择权交回顾客手中,用融合数字化、个性化和人性化的体验,回应顾客的核心用餐需求。

  但Next店的选址并非易事,就连CYT店,也对商圈、人流、消费群、店面积有着极高的要求。目前麦当劳的评估结果是,2016年底,北上广深四大一线城市有150家可升级改造为CYT店。

▲年轻人排队尝鲜

  事实上,除了麦当劳,肯德基、必胜客、星巴克等众巨头们都在考虑如何“思变”。这些曾以标准化而成功的众品牌,如今纷纷打算跳脱寻求差异化。

  总结

  经过20年的发展,麦肯们高热量的汉堡炸鸡,固化僵硬的标准化正在失去年轻客群。

  在去年年底广为流传的“2015中国实体店阵亡名单”中,麦当劳在中国关闭80家门店。为了改变危机,几大巨头都在努力从冰冷到温馨,从快餐店变为休闲餐厅,增加了开放性和互动性。(来源:餐饮老板内参 作者:王田 张艺婷)

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