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“2016年新建影院不少于77个，此外还会收购一些影院，预计今年增加1000块屏幕。”1月19日下午，在万达集团总部附近的一间会所里，万达电影院线股份有限公司(002739.SZ，下称“万达院线”)总裁曾茂军对《第一财经日报》记者说道。
一年前的2015年1月22日，万达集团下属的万达院线在深圳证券交易所中小企业板块上市，领先老牌同行中影、上影、金逸等一个身位登陆资本市场，正式成为国内院线第一股，随后股价连续十余次涨停，引发投资者普遍关注。万达集团董事长王健林日前总结称，从去年1月上市到去年年底，万达院线股价涨了10.2倍，截至2015年底，万达院线市值突破千亿人人民币，超过北美前三大电影院线市值的总和，成为全球市值第一的电影院线。
在高歌猛进的中国电影行业，“第一”并不意味着没有挑战。在资本市场乐见增长数据和盈利故事的背景下，这家成立十年的院线公司，若要继续“领跑”，就必须继续扩大规模、捍卫市场份额，并开辟新的利润来源。于是，如何找到理想的收购标的，妥善利用电商渠道，解决万达广场下沉三四线城市与万达影城高端定位产生的错位， 并提升卖品及广告收入占比，推进万达影院升级与转型，成为了这家龙头院线思考的问题。
【规模】行业黄金期的并购式扩张
本月16日，王健林在西双版纳年会上透露，万达文化集团2015年收入512.8亿元，已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。其中，万达院线收入80亿元，完成年计划的120.4%，同比增长49.9%;票房63亿元，同比增长49.6%;会员“万人迷”超过5000万人，增长超过50%，每月增加超过200万会员。
针对万达院线去年的成绩单，王健林一方面拍手称道，一方面嘱咐说“不要骄傲”，因为万达院线快速发展背后，是国内电影行业的突飞猛进。的确，万达院线的上市与扩张，恰巧赶上了中国电影业的黄金十年。根据中国电影出版社的数据，2015年中国电影票房总收入达人民币439亿元，同比增长49%，申万宏源则估计，2015年至2017年中国电影市场票房复合增长率为38.6%。
对于正在上行的行业，基金公司与中小股东们往往越发看重增长曲线。与规模动辄千亿的标杆房地产开发企业相比，电影业增长再快，院线的整体行业规模也很有限，不足以被几十家公司分食，未来行业集中度提高将是大概率事件。对此，曾茂军估计，未来全国院线将有三到四家公司，占据超过50%的份额。他的理解是，与其他服务业一样，未来竞争离不开规模，院线需要以足够的门店来分摊管理成本。
在这一背景下，万达院线选择继续扩张。万达院线本月10日公布的经营数据显示，截至2015年12月31日，该公司拥有已开业影城292家，银幕总数2557块，2015 年观影人次 1.51 亿人次，同比增长 48.9%。根据王健林此前透露的计划，2016年万达院线将新开业影城77家，新增屏幕(不含并购)698块。业内估计，如果加上并购所扩充的影院数量，预计万达院线今年全年新增屏幕在1000块屏幕。
目前，随着房地产市场走低，文化消费需求走高，万达集团这艘大船正在“掉头”，谋求从商业地产向文化旅游、金融产业、电子商务转型，并试图通过并购优质标的来充实行业矩阵。外界将此戏称为王健林的“买买买”模式。之于院线，一向看多电影市场的王健林的思路亦是如此，即发挥资本优势，通过并购获得更大的规模和市场占有率。
这一思路或在2016年进一步落地。曾茂军对记者透露，今年万达院线将在国内外进行对传统电影院和与电影相关的公司的一系列并购。相比投资回报进入稳定期的海外电影企业，正在快速发展的中国电影企业带来的投资回报率更为可观，因此万达院线今年的并购将主要关注国内公司。关于选择标的的标准，曾茂军透露，一是要能与万达院线主营业务产生协同效应，进一步完善产业链，二是要考察财务状况、盈利能力及影院所处地段。
“全国电影屏幕增至7至8万块之后，增速就会下来，中国电影荧幕数量高速增长大约还有五年时间。”曾茂军说，中国目前没有哪个行业像电影业一样，以每年30%~50%的速度高速增长，用时髦的语汇说就是“风口”。他举例说，目前中国城镇消费者的人均观影频次1.6次，而美国包括城乡人口在内的人均观影频次能达到4次，韩国甚至能超过4次，因此他认为国内院线仍面临较大的市场空间。 共2页 [1] [2] 下一页 万达院线2015年实现营收80亿 同比增49.9％ 万达院线收购福州世茂影院 已完成系统切换 “甩开广场” 万达院线通过并购加速扩张 世茂股份：出售影院予万达院线的交易完成过户 万达院线外延扩张继续发力 未来或将理性放缓 搜索更多: 万达院线 |
