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期许未来
邻聚的开业让人耳目一新，然而新华都首要解决的是低迷的业绩依旧。新华都半年报显示，2015年前三季，公司实现营业收入49.2亿元，比2014年同期减少8.03%;净利润亏损0.98亿元，同比减少306.12%。
对此，上官常川也强调，接下來将进行大卖场管理变革，关闭重大亏损门店，重点聚焦福建江西两省拓展新店，同时在组织架构扁平化、供应链优化、多渠道融合以及内部管理提升上下功夫。
6月上任以来，上官常川带领公司高管先后拜访安徽、湖南、浙江等地的优秀零售企业，“通过与优秀的同行交流学习，感触良多，碰撞出了很多新的火花。”
邻聚就是在各地考察学习的基础上，结合新华都和福建市场实际情况产生的。“例如邻聚特别设立了休闲吧，不仅提供奶茶、咖啡等休闲饮品，还有各类书籍免费阅读，给消费者提供休闲场所，也最大限度地留住客流。值得称道的9.9元/杯咖啡，直接可以PK烘焙店内一二十元一杯的咖啡。”郑海棠强调，未来，还将在福建厦泉布局，甚至拓展省外市场。
跨境电商、O2O等也在新华都的规划中。根据新华都公告，作为新华都O2O电商平台五大子系统之一，邻聚生活超市的移动APP的研发与推广也被提上日程，其他四个子系统还包括，蝙蝠网(暂定名)、全渠道支付、生活超市系统、会员大数据系统等。
同时，与厦门优传供应链有限公司合作的新华都店中店也在推进中。2015年9月23日，新华都保税店在福州(大景城店)、厦门(莲花店)、泉州(太古店)三地同时开业。保税店将线上与线下交易结合，消费者不但可以在店内购买到质优价廉的进口商品，还可以在门店进行扫码下单，购买商品将会由国外工厂直邮送到消费者手中。
此外，2015年9月在新华都集团董事长陈发树先生捐资建立的闽江学院新华都商学院举办了店长提升培训班和采购提升培训班，每月集中上课两天，学制一年。未来，上官常川还计划借助新华都商学院这个平台，让员工不断学习不断成长，举办读书分享会、比赛、外出学习、主题沙龙等活动。“优秀员工是新华都最核心的资源，员工成长是新华都最核心的价值观。”
就在邻聚开业之前的十天，新华都首届员工运动会也圆满落下帷幕。上官常川就冒雨带头参加10公里跑步项目的角逐。
“跑步是个人爱好，2013年参加戈壁挑战赛后让我爱上了户外运动，但工作关系使我只能选择最基础的跑步，并喜欢上了马拉松。”上官常川说。两年跑了10个全程马拉松，他坦言跑马拉松对个人和企业管理都产生了很大的影响。“马拉松是一项健康运动，让人更加健康自信，同时通过平时強制性、目标性的训练也让人更加自律。”
在他的倡导下，2013年底组建了一个名叫“好好跑"的跑步团队，大部分队员系新华都高管，有小部分是其他企业的跑步爱好者，还有首都经济贸易大学陈立平教授这样的行业专家。他们定期组织训练、活动以及參加马拉松比赛。
正如他对记者反复提到“理想、行动、坚持、超越"是跑步精髓，也是做事的成功法则。”想法已经有了，如何落实在行动力上坚持下去，并实现超越或许是新华都和上官常川未来共同面临的课题。(来源：《中国连锁》杂志 作者：陈红杏) 共2页 上一页 [1] [2] 新华都试水社区超市 “邻聚”16日开业 福州多家社区超市悄然试水 新华都邻聚将开业 杭州星光大道新华都超市将关闭 大部分商品已撤离 新华都将在福厦泉开百家社区超市 以生鲜为主 新华都旗下公司七成亏损 回应有6大原因 搜索更多: 新华都 |
