商业版图蓄势待发上海万科商用整体战略浮出水面

　　在2015年的上海地产界有一个毋庸置疑的现象，那就是万科企业和万科品牌经过这些年的沉淀、精进和发酵，在白银时代的房地产行业里，作为行业领袖的万科的投资价值已凸显。

　　这是万科最好的时代，也是万科带给客户最美好生活的时代。万科已不只局限于住宅、物业的研究，国际化的万科眼光长远，在商业版图上早已蓄势待发……就在最近，上海万科商用的整体战略浮出水面。

　　经过前些年的厉兵秣马，上海万科商用即将在2016年迎来收获之年。据独家消息，2016年上海万科广场、虹桥万科中心将开业、交付。

　　下面我们就来抢先爆料，上海万科商用正在绘制一张怎样的战略蓝图？

　　一、上海万科商用构建商业生态系统——蓄势、蓄资源创建商业新价值

　　不同于住宅产品，商用类房地产产品的本质是一个产业生态系统的建设。万科深知商用类产品的复杂性，因此上海万科商用在一开始，便以城市配套服务商为出发点，进行生态系统的营建。

　　1、蓄势

　　在2012年4月召开的“万科2049@五玠坊”招商发布会，标志着上海万科商用的第一个起点。万科2049系用短短三年时间，基于成熟的业态模式、成功的产品定位，已成为上海社区商业的典范。这是上海万科商用系首个能够全面复制的商业项目，在未来上海万科的住宅项目中，都将根据项目特色配备万科2049商业。在当下综合体相当稀缺的高端楼市中，模式化的商住配比无疑为万科打开了抢占一线城市新的发力点。

　　不止快速扩张的万科2049系，在未来上海万科商用还将同步扩张万科中心系、万科广场系等多个产品类别，整体覆盖社区商业、商用办公、购物中心三大类商业业态。不仅如此，还将发展出长租公寓、创意办公、文创艺术等新业务内容。

　　可以看到，万科的商业起步虽然较晚，但是从目前的战略发展情况上，前瞻性和市场洞察能力极强。清晰的纵向产品条线的发展与横向的新业务模式的扩张，令所有人都看到了万科在商业的野心和决心。据万科内部消息，未来在上海的内环、中环、外环都将出现万科商业的身影。

　　2、蓄资源：

　　值得关注的是，上海万科商用战略中强调了新业务的地位。上海万科商用还辅以正在快速崛起的医养、教育、家装和文化业务等满足区域商业消费的核心特色服务，这也与当前中央所提出的供给侧改革战略高度一致。

　　结合万科2049系、万科广场系、万科中心系及新业务的拓展，如今，上海万科商用形成了以万科广场/万科中心事业群与社区活力中心事业群为主体的商用体系。

　　而这个上海万科商用体系，正解释了何为真正的商业生态圈，何为万科的商业生态圈。上海万科商用拟形成纵向产品条线发展+横向新业务模式扩张的共生式商业生态圈：以家庭为核心单位，在传统商业模式的基础上，通过跨界创新、生态运营，根据人群需求的定向描摹，引入跨界资源、增持服务，不断创造更高的服务体验，构建循环共生的商业生态圈模式。

　　可以说，无论是小到居家日用消费、大到周末综合消费，甚至办公闲暇消费等各种类型，上海万科商用皆可谓布局到了客户行为周期中的“全消费环节”。

　　二、三大奇招：为上海万科商用开疆拓土奠定核心竞争力

　　上海万科商用在建立这个系统的同时，从制度上和战略上拥有自己独特的视角，总体来看，上海万科商用出了三大奇招：

　　1、合伙人制度决定了投资的精准和资产管理的高效率

　　众所周知，如今是万科的合伙人时代，而上海万科商用正是以合伙人制度来鼓励团队用合伙人的心态操盘商办项目。