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因此，在过去的市场中，酒店与OTA总体呈现出相互合作的平和姿态。但是随着大笔的投资注入OTA，以及行业内的合并重整，OTA的行业垄断也越来越明显。
2011年，百度投资了“去哪儿”，腾讯投资了艺龙与同程;2014年，阿里推出“去啊”;2015年行业老大携程又收购了艺龙……这些OTA不是背靠资本大山，就是行业巨头。佣金上涨、OTA的低价战等因素让酒店与OTA出现分歧。
数据显示，2013年OTA佣金为31亿元，而星级酒店亏损近21亿元。国内4家主要在线旅行社在2015年第一季度就烧掉了12.73亿元。
2014年9月，三大连锁酒店集团华住、如家、锦江之星联手向主要OTA施压，要求后者停止在其网站上的返现。2015年“五一”期间，华住集团又叫停与携程、艺龙、去哪儿三家的合作关系。
另一方面，首旅酒店于2015年5月联合阿里、石基实行战略合作，针对酒店PMS进行开发，布局酒店O2O。根据首旅发布的公告，三方合作内容包括共同开展“互联网+”合作、发展会员合作、共同推广“未来酒店”的合作以及共同探索新模式服务于酒店同业。酒店专家、江苏九洲环宇商务广场管理公司常务副总经理方世宏认为，阿里旅行“去啊”的佣金低，客户群更多，首旅跟阿里的合作也是对抗巨头携程的一个动作。
首旅寄望中档酒店前景难料
在国内高端酒店降温、经济型酒店日趋饱和的情况下，中档酒店成了下一个正在被争夺的蛋糕。
2012年，华住集团推出中档酒店品牌“全季”，目前在中国已有170家门店，算是国内扩张最快的中档酒店品牌。2013年，锦江集团推出中档酒店品牌“锦江都城”，2014年开业酒店数量突破40家，预计未来3-4年能够达到100家的规模。同年，7天经济型连锁酒店推出麗枫、喆·啡、Zmax三个中档品牌。2015年，如家推出中档品牌“如家精选”，加上其旗下的另一个中档品牌“和颐”，两个中档品牌的酒店总数将突破160家。而此次首旅收购如家后，借助其发力中低端酒店市场，首旅酒店也将成为中国唯一的涵盖高端、中端和低端酒店品牌的上市公司，而如家通过此次私有化亦可回归A股市场。
2014年我国中端酒店数量超过1000家，随着中产阶级不断扩大，经济型酒店不断转型升级，据科尔尼管理咨询公司预测，到2022年，中国的中档酒店需求将增长56%。
长江商报梳理华住和如家2015年三季度的财报发现，在如家业绩下滑40%的情况下，华住的净利润却增长49.5%。记者发现，在入住率从2014年同期92.5%下滑到89.2%的情况下，华住的2015年三季度的每日平均房价(不包括加盟经营的星程酒店)为188元，甚至高于上年同期的187元。而这主要是由于华住旗下中端酒店品牌组合数量增加。
截止到2015年第三季度，华住集团共有2588家酒店，旗下的全季酒店、星城酒店等中档品牌已经达到100家。而同期，如家旗下拥有2787家酒店，中档品牌酒店却只有56家。
此外，虽然华住2015年第三季度所有品牌的当季RevPAR为167元，低于2014年同期的173元;但华住旗下的全季、禧玥、星程等中档品牌酒店的RevPAR却反而有了6.4%的增长。
不过，徐雄俊对中档酒店的盛行并没有完全认可：“根据我们的观察，在国内酒店行业，盈利主要还是集中在高端五星级酒店，像是希尔顿、香格里拉等，或者是经济型酒店。中档酒店集中的三星、四星级酒店多为亏损。”
而据另一份赵焕焱提供给长江商报记者的数据显示，2014年，全国12803家占94.02%的星级酒店亏损59.21亿元，超过1999年亏损57亿元，成为有纪录以来的最大亏损年。其中745家五星级酒店净利润5.68亿元;2373家四星级亏损42.03亿元;5406家三星级亏损25.16亿元;2557家二星级利润2.19亿元;99家一星级利润0.10亿元。
上述数据可以看出，尽管酒店行业正处寒冬，五星级酒店和以一星、二星为主的经济型酒店仍然保留着微薄的利润，但是三星、四星为主的中档酒店却亏损严重。（来源：长江商报 记者：刘亚丹） 共2页 上一页 [1] [2] 如家推出长租公寓品牌 “逗号” 首旅酒店拟110.5亿私有化如家酒店 资金来源自筹 首旅酒店25日复牌 拟110亿并购如家酒店集团 首旅150亿带如家“回家” 天天果园与如家合作 联合出品“如家甜橙” 搜索更多: 如家 首旅 |
