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剪刀手Burberry 保大还是保小?

  消费者更关注的是设计、质量和与之相配套的服务。如果要说副牌对于主品牌有什么保护作用,那就跟戴着一个纸头盔骑摩托车一样。

  为了自身的发展,一些曾为奢侈品企业拓展市场立下汗马功劳的子品牌,将由“先驱”沦为“先烈”。

  由于业绩增长未达预期,英国奢侈品品牌Burberry(博柏利)11月3日宣布,旗下三大复线品牌Burberry Prorsum、Burberry London和Burberry Brit将在2016年年底合并为Burberry一个品牌。

  对此,业内人士指出,很多副品牌在创立初期,一度成为品牌开疆拓土的先锋和主力军,同时也是企业重要的“利润奶牛”。但是随着市场的发展,这些品牌愈发呈现出较主品牌更具活力的竞争力,甚至影响到主品牌的形象与价值,以至于沦为主品牌相继“剿杀”的对象。

  业务整合

  11月3日,Burberry品牌CEO及创意总监Christopher Bailey对外宣布,Burberry Prorsum、Burberry London和Burberry Brit三个产品线将在2016年年底完成合并,统称为“Burberry”。 不过,Burberry方面表示,此次变更并不会裁员,只是改变产品和店铺名称。

  Burberry在声明中表示:“品牌的合并能给消费者更加系统的购物体验,同时也可以更好地针对市场问题做出相关调整。”此举被认为是Burberry前首席执行官Rose Marie Bravo和Angela Ahrendts时代的结束。

  其实,该举措早在9月时装周上就已露出端倪。彼时,Burberry将不同季节不同系列的衣服自由组合在了一起。

  Christopher Bailey指出,各个品牌合并后,Burberry能够提供一个更完整统一的系列。据了解,这些品牌刚创建的时候,批发业务占Burberry总销售的70%,零售占比仅为30%。而现在,零售业务成为Burberry的主力军,所以品牌体验一致性变得至关重要。

  “新Burberry的运营模式将有利于提高生产效率,并能够为客户提供更直观的品牌体验,这并不仅仅是门面功夫,而是巨大的变革。”Christopher Bailey说。

  事实上,这并非Burberry第一次取消副线品牌。据悉,Burberry此前已经关闭了 Burberry Sports运动系列;且于2014年终止与日本三洋商会续约,将在2015年内收回分销权,并关闭曾针对日本市场推出的Burberry 蓝标及Burberry 黑标两个系列。

  对于Burberry的这个决定,位于英国伦敦的奢侈品品牌咨询公司创始人Fabrice Paget表示支持,他认为:“使用单一品牌名称能去除消费者对品牌的怀疑,让他们对自己所购买的产品更有信心。”

  而财富品质研究院院长周婷指出,这样的决策与电子商务的发展不无关系。“Burberry是要做电子商务的,所以必须重塑它的产品体系和价格体系,这一步必须完成,只有这样才可能大举进军电商领域。如果人为地硬要分割成复杂的副牌,对主品牌的线上或线下业务其实都没有帮助。”

  然而有抑必有扬,在宣布合并副线的同时,Burberry还宣布未来将重点打造其经典风衣Trench的业务。资料显示,Burberry计划在英国的利兹修建一个先进的工厂,首轮投资5000万英镑,计划2018年投入使用。

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