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现场提问：正佳海洋世界的主要看点有哪些？和香港海洋公园、珠海长隆海洋公园相比，最大的卖点是什么？
谢萌：正佳极地海洋世界落成后将是目前为止全球唯一也是规模最大的室内空中海洋馆，相较于香港海洋公园和珠海长隆，正佳的海洋位于城市中心，拉近了海洋与每一位市民和游客的距离，无需长途跋涉，在逛街的同时就可以看海。
除此之外，正佳极地海洋世界也是目前为止全球第一座以“生物多样性”为主题的海洋馆，游客在这里将了解宇宙爆炸、海洋诞生、物种进化等内容，真实、深刻了解生物多样性的内涵及意义。
我相信，正佳极地海洋世界带给游客的不仅仅是观赏和娱乐，还将通过寓教于乐的体验，深刻认知到保护生物多样性的重要性。
正佳极地海洋世界集结了全球最出色的海洋馆精华，全球最长的44米水族缸，还原了最壮观、最真实的海洋世界。在水族缸前，还将通过LED巨幕，演绎亚特兰蒂斯帝国的传奇。
我们还邀请到11位乌克兰水上芭蕾舞团的演员，为每一位游客带来殿堂级的美人鱼表演。还有全球唯一的白鲸音乐厅，让白鲸还世界名曲的伴奏下，演绎史无前例的海洋之歌！ 同时，全球最大的白鲸水下秀场，通过多媒体技术，在亚克力展示缸投影出的炫彩梦幻3D视觉效果，人鲸共舞的《鲸海奇缘》将是一场视觉与听觉的双重盛宴。
除了海洋，我们的极地动物部落，更是用全真雪建造而成，为北极熊、企鹅、北极狐等打造一个最原生态的家。可以说，在这里，每一位游客将观赏500种30000只极地海洋动物的萌趣百态，了解极地和海洋的浩瀚与神秘。
现场提问：如果只是单靠门票，这个收益的时间会很长，怎么平衡盈利？
谢萌：除了门票收入，我们也在馆内设置有海底酒店、威尔鲸鲨餐厅、白鲸互动海滩，其次还有海底探奇（深潜）、海洋夜探秘（夜宿）等一系列多元化的二次消费项目，以及100种纪念商品。
另一方面，我们在建设之初就明白这个项目的长期性，但我想这恰恰是极地海洋世界这种商业模式的真正价值。
既然中国经济进入了新常态，最近国务院又在强调进行供给侧的改革，希望提供一个长期、优质、稳定的供给服务。我们对海洋世界的期望也是希望这是一个优质、稳定、长期的服务，就像大英帝国博物馆，每年都能吸引稳定的游客光临。这要求我们今后要在服务上不断深挖，精益求精，从单纯追求规模向质量导向与规模并重转化，我想这也是对正佳运营能力和中国商业转型的真正考验。
但我相信，只要我们找准需求，创造需求，满足需求，就一定能够找到属于正佳极地海洋世界独特的“体验之道”。
现场提问：海洋世界正式运营后可以为正佳广场乃至天河商圈带来什么？
谢萌：未来的商业竞争是全球商业城市之间的竞争，任何一个城市的游客吸引力强，城市软实力必然也强，城市商业零售额也必然高。这种竞争主要以休闲文化旅游的方式来体现，最终要转化为各种独特的商业、文化体验。
天河路商圈现在已经是中国第一大城市商圈，下一步的挑战就是如何缩小与纽约、东京、上海等城市在文化和体验综合生态上的差距，极地海洋世界的运营就是一个信号和尝试，提升广场自身和商圈的文化吸引力、设施吸引力，创造出一种融合不同业态、不同设施的跨界体验，
现场提问：您认为最好的购物中心应该是什么样的？今后正佳在业态比例上会固定形成一个什么样的比例？
谢萌：今年我们内部启动了“未来的购物中心”计划，简单的说，最好的购物中心应该有三个方面，首先是贴心温暖的购物中心，要所有服务人员热情细致、周到体贴，真正做到以人为本、宾至如归，是最人性化的购物中心；二是超级体验的购物中心，拥有覆盖全渠道、对接全球商品网络，拥有最新、最酷品牌、产品集群的购物中心；三是智能反馈的购物中心，要通过传感器、大数据更加绿色高效，通过移动互联网实现万物互联，协同一体；在业态上近期我们基本做到商业零售：娱乐体验：餐饮生活的4:3:3。但这个不存在是否固定的问题，而是要根据市场反馈不断调整。（观点地产 罗舒晗） 共2页 上一页 [1] [2] 广州正佳广场等本土百货加码“体验经济” 广州购物中心儿童业态泛滥 正佳广场居首位 广州购物中心儿童业态占比不断攀升 正佳广场居首位 马莎百货在广州正佳广场开店或前途未卜 广州正佳广场谢萌：购物中心成旅游景区将成行业趋势 搜索更多: 正佳广场 |
