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柏可林 摄
受制于物业租金、人力成本的提高，经济型酒店“跑马圈地”的黄金期已逐渐逝去。从如家与首旅、铂涛与锦江的合并来看，酒店业新一轮合并热潮已经开始。被收购的如家、铂涛都是经济型连锁酒店的翘楚，曾经的三大巨头现如今只留华住一家仍在纳斯达克发展。
随着国内经济增速的放缓，酒店市场持续疲软，竞争日趋激烈，酒店行业也进入了并购热潮。
12 月 7 日，在纳斯达克上市的如家酒店集团宣布与首旅酒店集团达成最终合并协议：首旅将以每股 35.80 美元的价格，收购如家在外流通的全部股份。
按照这一价格计算，如家的“卖身价”最终达到了 110.5 亿元。这相比首旅今年 6 月 10 日提出的收购价格，已经高出了 9.1%。按规划，如家酒店集团将在收购完成后从美国退市回归A股，成为中概股“私有化”浪潮中的公司之一。
市场人士指出，如家“卖身”的背后体现了如今经济型酒店发展的窘境，这与房地产低迷、整体经济环境下降有关。
“携手合作，抱团取暖。”德迅咨询合伙人李蒙对《国际金融报》记者表示，“由于市场环境因素，经济型酒店行业已经进入寒冬。而且在美国资本市场，如家并没有得到应有的‘理解支持’，如今的它需要一个强有力的‘靠山’。”
缘何“卖身”
公告显示，首旅以110.5亿元收购如家酒店集团 100%股权，其中支付现金对价约合71.78亿元，获得如家酒店集团 65.13%股权，实现如家酒店集团的私有化。
与锦江直接收购退市后的铂涛不同，首旅酒店选择在海外成立子公司，以合并方式进行私有化，本次交易完成后，如家酒店集团将成为首旅酒店集团的全资子公司，并从美国纳斯达克退市。
业内观点认为，如家选择完全被首旅收购，与其这些年发展不顺有必然的关系，“疯狂扩张的如家已经进入了瓶颈期”。
资料显示，如家酒店集团于2006年10月在美国纳斯达克上市，旗下现有5个酒店品牌，即如家酒店、莫泰酒店、云上四季酒店、和颐酒店以及如家精选酒店。
上市后，如家便开启了疯狂的扩张模式。2011年9月，如家的特许经营及加盟店总数首次超过了直营店。在扩张进程中，如家也在加大并购动作来扩大市场份额，完成了对七斗星和莫泰 168 两个连锁酒店品牌的收购，成为一个管理多个连锁品牌的酒店集团。
截至今年9月，如家酒店集团旗下共拥有2787家已开业酒店，其中如家酒店2273家，莫泰酒店409家，云上四季酒店30家，和颐酒店56家，如家精选酒店19家；直营酒店917家，特许加盟酒店1870 家。
过快的增长速度、激烈的市场竞争，将如家拖入了泥潭。2012 年，如家收购莫泰酒店的当年，全年净亏损2680万元。
随后，在2013－2014年进行整合后的如家盈利逐渐回升至1.96亿和5.13亿元，但去年的盈利状况并未在今年得到有效维持，截至9月30日，如家归属于普通股股东的净利润为1.456亿元，比去年同期的净利润2.455亿元下滑了40%。
当然，如家的问题也与市场环境相关。如家CEO孙坚对媒体表示，主要还是市场因素。中国经济正在转型，整个中小商务普遍面临压力，如家以商务为主要群体的商业模式肯定会受到一定挑战。
数据显示，如家、华住、锦江等酒店的入住率均出现下滑，其中，第三季度如家的入住率为87.5%，低于去年同期的88.2%；华住第三季度的入住率为89.2%，去年同期为92.5%；而锦江除了中档品牌“锦江都城”入住率略有上升外，包括锦江之星、金广快捷、百时快捷等经济型酒店入住率均有所下滑。 共2页 [1] [2] 下一页 天天果园与如家合作 联合出品“如家甜橙” 如家酒店私有化回归阳谋 借资本转型脱困 首旅、锦江搅动酒店业一池春水 如家私有化后的回归A股猜想 两大问题备受关注 首旅酒店鲸吞如家 本土酒店格局“三国混战” 搜索更多: 首旅 如家 |
