在经历了中小股东“逼宫”、康佳集团大规模人事变动之后，老将刘凤喜临危受命出任集团董事局主席，如何平衡大小股东之间的利益纷争，能否在8亿巨亏之后力挽狂澜，以及能否寻找到康佳复兴之路，成为摆在他面前的三大难题。
董事会动荡数月、业绩断崖式下跌、股价低迷让投资者不满……成立35年的老牌家电品牌康佳集团在今年经历了前所未有的动荡局面。
而这一切的根源在于大股东华侨城集团与康佳集团中小股东之间的矛盾积怨。主营房地产和旅游的华侨城集团与彩电行业并无交集，多年占据董事会多数席位，参与康佳日常管理，已引起康佳中小股东的不满，在去年“母争子利”，争夺康佳集团总部厂区旧改地块中矛盾进一步激化。
今年上半年康佳股东大会上，中小股东“逆袭”夺得康佳董事会控制权，由中小股东推选新的董事局主席与集团总裁。但随后三个月内，康佳人事变动剧烈，业务改革推进缓慢，经营业绩持续下滑。华侨城集团提名的“康佳老将”刘凤喜重掌董事局主席，兼任总裁职务。据悉，因刘凤喜与上届董事会主席陈跃华不同，其并未有华侨城集团任职经历，该人事变动获董事局全票通过。
至此，股东握手言和，人事变动暂时告一段落。但是留给刘凤喜的重担并没有减轻。近期康佳发布公告称，2015年前三季度，康佳集团归属于上市公司股东的亏损额约为8.3亿~8.8亿元，上年同期盈利为4758万元，每股亏损0.35~0.37元，处境艰难。
据了解，刘凤喜历任康佳集团多媒体事业部市场部总经理，康佳通信科技有限公司助理总经理、副总经理，康佳集团营运管理中心总监，康佳集团总裁助理，康佳集团股份有限公司总裁兼党委书记等职务，对康佳产品业务熟悉，临危受命，他将如何在大小股东利益纷争与内外发展夹缝中带领康佳走出困境？对此，《投资者报》记者向康佳集团相关负责人发去采访邀请，遗憾的是，但或许是困局重重并未理出头绪，康佳方面并未给出相关回复。
高层频繁巨震
康佳中小股东争夺董事会控制权成为国内资本市场第一例。随后，康佳集团也迎来了高层巨震的三个月。
今年5月28日，在康佳2014年年度股东大会上，中小股东通过累积投票制度、合力提案和网络拉票的形式，一举拿下4个董事会席位，提名宋振华、靳庆军、张民、肖祖核4名董事。而持股25%的大股东华侨城集团则只保留了两个董事席位和1个独董席位，主导康佳23年后，首次失去了对后者的绝对控制。
据了解，原董事局所提名的人选，仅有陈跃华和刘凤喜获选非独立董事。52岁的陈跃华和43岁的刘凤喜，此次换届前，分别担任康佳的董事长和总裁。
不到两周，康佳集团发布公告称，董事局重新选举原总裁刘凤喜当选董事局主席。原本由中小股东推选为董事局主席的张民闪电卸任。此前出走康佳的老将刘丹重返康佳担任总裁，同时，公司聘任小股东代表宋振华、林洪藩为康佳集团副总裁。
刘丹被聘请回来的原因在于，中小股东对康佳互联网转型战略的期待，而有康佳从业经历又深谙互联网领域的刘丹被认为是最合适的人选。随后8月18日，刘丹携一众团队正式亮相发布了智能家居战略，并发布了4KOLED等真彩系列电视新品。此前刘丹曾表示，这届康佳董事会任期三年，只要投资者结构不发生重大改变，高管层将维持相对稳定。
然而，康佳并没有像刘丹预期的那样维持稳定。在其上任不到三个月时间，康佳于9月10日发布公告，宣布刘丹被暂停康佳总裁职务，由董事长刘凤喜兼任。据传，康佳集团做此决定之时，刘丹还在日本出差，对公司现状并不知情，而回国后，他便再也没有出现在公司。
对于刘丹的离开，有接近康佳的人士认为，刘丹任职期间，进行了频繁的人事调整，上百个重要岗位人员被撤换，使得康佳集团出现了空前的离职潮。人才流失严重让刘丹面临多方质疑。
康佳的高管变动历来如此，此前有媒体报道，过去三年时间，康佳集团已经经历了侯松容、吴斯远、陈跃华三位董事局主席的更迭。
虽然此前有康佳内部人士认为，中小股东更多的是炒作概念，推高股价，但是大股东华侨城集团不能服众也是被诟病已久。中小股东认为，与康佳集团在主营业务上没有任何交集、没有实质性贡献的华侨城安心做大股东就好，不要涉足康佳的日常经营。
但是华侨城却想参与更多，不仅稳坐董事会主要席位，还提名本集团内部高管参与康佳集团的经营。近年来，华侨城牢牢掌控着康佳集团的高管人事任免。
直至华侨城染指康佳集团的总部厂区改造使得矛盾激化，2014年双方一度对簿公堂，最终双方在仲裁之下，康佳集团同意双方成立公司合资开发该项目，该合资公司注册资本10亿元，其中康佳集团以现金出资7亿元占股70%，华侨城以现金出资3亿元占股30%。
在康佳集团的中小股东看来，华侨城此行为属于母争子利。根据公告数据显示，仅该项目的销售部分测算，预计可租售物业销售收入约100.75亿元，税后净利润约25.95亿元。除了按照持股30%分成之外，康佳集团所得的70%当中，华侨城还占有其中的超过20%，华侨城在该地块的开发利益上，直接、间接要分走近乎一半收益。
对于刘凤喜来讲，虽然是华侨城提名推选，但是他并不拥有在华侨城的任职经历，才能获得大股东与中小股东的共同信任，而现在摆在他面前的第一道难题是如何稳定管理层，处理好大股东与中小股东之间的微妙关系，找出二者的平衡点对其工作的开展显得尤为重要。
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