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在今年调整砍掉100多个品牌后，全球最大的广告主和最大的消费品公司宝洁近期在媒介代理业务方面又有新的动作，其在北美与合作近20年的法国阳狮集团(Publicis)正式分手，将大半部分的媒体采购和规划项目移交给“新欢”美国广告巨头宏盟集团(Omnicom)。
在2014财年，宝洁已经砍掉的40%的代理商，节省了15%的代理商费和制作费用， 2015财年进一步节省在这些领域的费用。公司计划未来每年将削减5亿美元的代理费，主要包括在广告、媒介购买、公共关系、包装设计和零售店内宣传、展示上的费用。
“上述调整将帮助宝洁北美更精准、有效地接触到更多消费者，从而更好地提高效率，以致创造价值”，宝洁(中国)公关和传播部/公司事务总监梁云12月11日对《第一财经日报》记者表示，“通过精简代理商架构并根据品牌如今所需服务协商新的服务价格，宝洁将节省一定的费用并用于再投资以驱动品牌成长。”
转型调整中的宝洁，不仅削减广告代理费用，裁撤、更换营销服务供应商，“瘦身”调整砍掉100多个品牌，也在今年11月更替了新的全球CEO。2015财年销售额和净利润都下滑的宝洁，营销策略发生了怎样的变化，又希望将其巨额广告费放在什么地方来提振业绩?
另觅媒介代理“新欢”
梁云告诉《第一财经日报》记者，“宝洁北美正式宣布将媒体业务整合至两家主要的代理商——宏盟媒体集团和电通安吉斯旗下的凯络媒体。宏盟媒体集团将会作为主要代理商支持宝洁大部分品类的主要工作，凯络媒体会负责此外的其他业务部分。
据外媒报道，宝洁是阳狮目前拥有的前三大客户之一，在更换代理商之后，阳狮每年的收入保守估算将减少5000万美元左右。宏盟与阳狮分别是全球第二大、第三大广告公司(第一是WPP)，两家公司去年有意合并，但由于双方无法就合并后公司的控制权问题达成一致，这笔价值350亿美元的合并交易最终取消。
“宝洁正在针对整个北美市场范围的计划和购买进行一系列的整合，以精简运营并提高效率”，梁云告诉记者，“上述调整将帮助宝洁北美更精准、有效地接触到更多消费者，从而更好地提高效率，以致创造价值。宏盟媒体集团和凯络媒体展示出了他们在数据、分析、计划、购买、人才以及整体经济价值等方面的卓越而可靠的优势。”
在本次更换北美长期媒介代理公司之前，宝洁此前财务会议上表示，在2014财年里，公司已经砍掉的40%的代理商，节省了15%的代理商费和制作费用，大约为3亿美元，2015财年将会进一步节省在这些领域的费用。梁云表示，“削减广告代理商数量，不是简单砍掉，而是整合广告代理机构，减少沟通和管理成本提升效率。”
根据2014财年报告，宝洁广告费用为92亿美元，而上一财年该数字为96亿美元。实际上，5年前，宝洁已将营销服务供应商的数量从20000个下降到13000个，但宝洁品牌建设官Marc Pritchard表示，目前这个数量仍然“太多”，并希望未来将进一步消减。
“宝洁将依据不同品类来定制媒体计划从而满足特定的业务需求，让品牌更有效地触及目标消费群体。通过精简代理商架构并根据品牌如今所需服务协商新的服务价格，我们将节省一定的费用并用于再投资以驱动品牌成长。”梁云说。
对于中国市场是否也有更换代理商的计划，梁云表示，“宝洁的市场策略有2个维度，市场与品牌，上述策略是北美市场的相关策略，宝洁中国暂未披露相关策略。在宝洁总体的整合资源、提升效率的市场策略下，不同的区域市场会根据不同的特点采取相应的策略。” 共2页 [1] [2] 下一页 宝洁与合作20年广告公司分手 谁在中国赢得最多消费者？宝洁伊利蒙牛排前三 宝洁中国电商：如何给消费者带来更好体验？ 品牌大佬瞄准海淘族 中国成为宝洁最大电商市场 老宝洁正在迷失新市场 错过“年轻一代” 搜索更多: 宝洁 |
