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至于如家未来会不会再借助哪个A股公司的壳继续在国内上市，目前还没有明确的官方说法。
“我们看到，其实双方都有诉求，对于如家而言，就和大多数中概股一样遇到了估值和股价被低估的窘境。一旦私有化退市，则对于背后投资方而言等于是获得了投资退出的机会，大家都可以获利。而首旅系和锦江系一样都是大型国有企业，这几年国有企业都在做资本多样化引入，升级企业管理并盘活资产，因此对首旅系而言也是壮大规模并获得更灵活化资本运作的机会。”劲旅咨询首席分析师魏长仁认为。
“此次首旅酒店收购如家后将成为中国唯一的涵盖高端、中端和低端酒店品牌的上市公司，而如家通过此次私有化可以回归中国资本市场,有利于未来提升其市值。另外，首旅系通过换股可以实现混合所有制改革。”华美首席知识专家赵焕焱指出。
规模与整合猜想
两大巨头的合并自然会扩大规模。
如家表示，本次交易完成后，一是有利于迅速扩大首旅酒店集团规模，首旅酒店集团将成为国内第二大酒店集团，在国内300余城市运营3000余家酒店；二是有利于进一步丰富双方的品牌体系。合并后的首旅酒店集团未来将覆盖“豪华”、“高档”、“中档”、“经济型”全系列酒店类型，拥有“首旅建国”、“首旅京伦”、“雅客e家”、“欣燕都”、“南苑”、“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和颐”和“如家精选”等多个酒店品牌；三是有助于提升首旅酒店集团和如家酒店集团的市场竞争力。
如家进一步表示，交易完成后将借助首旅集团、首旅酒店集团和如家酒店集团分别在高档、中档和经济型酒店领域的丰富经验以及多元化的服务业态，实现优势互补，开展多领域合作，为消费者提供更加多元的新的服务体验。四是重组完成后，携程上海将成为首旅酒店集团的战略投资者，各方将进一步推动线上线下业务的融合与提升，积极落实“互联网+”国家战略。
《第一财经日报》记者注意到，首旅酒店麾下大多都是高端酒店资产，比较缺乏经济型酒店业务，因为此次首旅系对于如家的收编则为首旅系补充了经济型酒店细分市场份额。
“但是整合始终是个挑战，比如管理层会否变动?民营企业和国有企业的文化如何融合?这些都是问题。且目前经济型酒店市场比较低迷，整体行业的RevPAR（每间可供租出客房产生的平均实际营业收入）和入住率都在下滑，这种情况下经营压力也不小。”赵焕焱分析。（一财网 乐琰） 共2页 上一页 [1] [2] 如家积分商城对接京东 树立酒店行业采购新样板 如家积分商城对接京东大客户 树立酒店行业电商化采购新样板 如家酒店三季度净利大降四成 如家第三季度净利润2290万美元 同比下滑40% 首旅酒店前三季营收下降五成 搜索更多: 如家 首旅酒店 |
