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1989年创建于浙江宁波的杉杉，在20多年来给人的印象似乎是西服，然而随着商业发展和市场变化，其目前已将业态转型多元化。《第一财经日报》记者12月6日采访获悉，城市综合体将是杉杉未来的重要板块，其在宁波的旗舰奥特莱斯项目即将开业三期，未来将在全国投资建造10多家奥特莱斯。
业界指出，中国奥特莱斯整体处于导入期与成长期交织的状态，虽然该业态的发展仅十年时间，但发展迅猛，尤其是实体零售受到电商冲击之下，实体业者都在向“小”或“大”的方向转变，“小”指的是社区商业，而“大”则是大型体验式购物中心或奥特莱斯，但是经营奥特莱斯也有“痛点”。
从卖西服到奥特莱斯
“杉杉西服是大家对‘杉杉’品牌的长期认知，但是如今杉杉的主业已经悄然转变，其从从单一的服装企业，发展成为集科技、时尚、金融服务、城市综合体和贸易物流等五大产业于一体的多元化产业集群，而以奥特莱斯、城市综合体为主打的商业地产板块将是我们未来发展的一大重点。”杉杉服装品牌经营有限公司董事长曹阳透露。
据悉，杉杉先后与三井不动产等企业在宁波、哈尔滨、郑州等地投资开发奥特莱斯商业连锁服务项目，定位近郊型城市综合体。正在建设中的宁波中心集高端购物中心、四季酒店、国际高端写字楼、酒店式公寓及精装住宅、建筑面积91万平方米，是杉杉大型城市综合体的旗舰项目。
日前，已经运作了数年了宁波杉井奥特莱斯三期开业，店铺总数由原来的130家扩大为200家。2014年，宁波杉井奥特莱斯广场的整体业绩为10.8亿元，其平效业绩为36000元/㎡，是当年全国奥特莱斯平效十强榜单前六。
“我们这个项目总投资2.7亿元，三期没有额外投资，用自己的现金流来做，我们所有项目都必须由杉杉控股，我们总部有招商运营中心，统一谈合作。宁波这个项目明年投资回报率预计在20%。杉杉‘奥莱体’的特点是近郊式和全业态。基于这样的基础，我们未来计划在全国打算建造10多家杉杉系的奥特莱斯，参照宁波版本，连锁经营，如果选址好则可以做全业态奥特莱斯，打造一站式服务，甚至未来可能增加绿化和休闲设施比例，建设室外模式的奥特莱斯公园。”杉杉控股麾下的宁波杉井奥特莱斯广场总经理姚志明告诉《第一财经日报》记者。
实体零售商的集体转型
杉杉系对于规模化扩张奥特莱斯的做法仅是目前商业地产转型的一个缩影。
多位业内人士指出，随着电商对实体零售业的冲击加大，实体业者都陆续向“小”或“大”两头靠拢来转型——“小”主要指社区商业或便利店，而“大”则是强调体验式的购物中心或奥特莱斯。
比如，上海美罗城投资约1亿元建设“上剧场”，与知名导演赖声川以免租金、共同分成的方式合作就是希望通过文化项目来拉动商场的其他消费。“我们还可以依托赖声川的戏剧研发很多相关衍生商品在商场内进行售卖，这些都是体验式商机。” 美罗城总经理徐春华表示，除了建设剧场，美罗城还打算今后更多结合艺术也太提升人气，比如举办文化展览等。美罗城还在计划未来将一楼和二楼的商铺进行重新招商调整，在业态上拟将餐饮和体验式业态比例上升到约40%。 共2页 [1] [2] 下一页 青海西宁市海湖新区迎首座奥特莱斯 总投资约25亿 首创奥特莱斯战略布局第八城 商业博弈落子长沙 杉杉股份两提异议 “杉杉菲莱”还是被抢注了 传统奥特莱斯如何进行变革 杭州奥特莱斯将增加到10家 面临饱和？ 搜索更多: 杉杉 奥特莱斯 |
