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据悉，购买爱马仕旗下的Kelly、Birkin、Lindy可能需要等待不短的时间，除了品牌的“物以稀为贵”的营销策略外，爱马仕称顶级皮材的稀缺性也是原因之一。今年6月1日，爱马仕一款亮面紫红色POROSUS鳄鱼皮35公分钻石铂金包以172万港元(137万人民币)在香港佳士得成交。此铂金包于2014年制造，附18K白金及钻石配件，创下拍卖史上手袋最高成交纪录。
据悉鳄鱼皮奢华稀有，除了数量稀少，也由于鳄鱼生长的速度慢而且养殖成本极高，且可使用的鳄鱼皮仅限于鳄鱼腹部的狭长部分，通常一只普通晚宴小包需要“牺牲”两只以上的鳄鱼才能制作完成。对材质挑剔至苛刻的奢侈品大牌更选择其中精品，所以，此类产品价格极其昂贵。
“华尔街并不太喜欢商品真实的供货不足，因为他们认为‘如果供货不足何来增长?’”巴黎HEC商学院教授JeanNoelKapferer对《第一财经日报》记者表示，但一些奢侈品你甚至都无法在专卖店购买也无法预订，就像爱马仕的KellyBag。这其实是产品的瓶颈现象，因为爱马仕无法同时生产更多，其问题之一在于供应，比如他们希望在法国生产，但又没有足够的工匠。培养工匠又需要时间，所以爱马仕确实面临了一个瓶颈——也就是真正的产品稀缺。
“此前奢侈品牌们重视后端的品牌运营，因为这部分能带来更大的利润空间和品牌溢价能力，但现在奢侈品牌们更重视供应链上游，特别是对稀缺原材料和稀缺工艺技艺的控制，另一重要原因是，消费者们有去LOGO化、去品牌化的趋势，对设计、材质、工艺等要素的重视回归。”财富品质研究院院长周婷对《第一财经日报》记者表示。
风险与利润并存
不过给爱马仕带来丰厚利润的鳄鱼皮，今年也给其带来了重大公关危机，或许也警示与触动爱马仕等奢侈品牌对上游更严格管控。
动物权利保护组织PETA(PeoplefortheEthicalTreatmentofAnimals)今年曝光了在从得克萨斯州到津巴布韦的众多鳄鱼潭中，鳄鱼们先是被塞进混凝土坑里，然后被残忍地砍杀。被曝残忍屠杀鳄鱼的爱马仕，引起了动物权利保护者的愤怒。
今年7月英国歌手简·铂金(JaneBirkin)要求爱马仕将鳄鱼皮铂金包上她的名字去除。她发声明说：“在得知爱马仕为了制作带有我名字的鳄鱼皮手袋而残忍杀戮鳄鱼时，我已经要求爱马仕去除包上的铂金标志，直到爱马仕采取更好的行为以及相应的国际准则确立。”
价值不菲的Birkin包深得明星和名媛宠爱，鳄鱼款Birkin包的起售价为3.3万欧元，是爱马仕最知名的产品之一，也屡屡创下名贵手袋拍卖的世界纪录。以歌手JaneBirkin的姓氏冠名设计的手包诞生于1984年，当时她与爱马仕时任总裁Jean-LouisDumas在飞机上偶遇，表示自己无法找到一款兼具优雅和实用的手提包，于是有了Birkin包的诞生。
深陷危机的爱马仕9月份在调查后回应称，“网上流传的据称来自津巴布韦一家鳄鱼农场的视频内容，是在爱马仕与该农场建立合作关系之前录制的。此外，视频显示的内容并不完全取自该农场。”并称，“近十年来，除了进行定期检查外，爱马仕还制定了全面而严格的鳄鱼皮供应商审计方案。爱马仕要求合作农场必须执行与专业兽医制定的养殖条款。在遵照伦理道德对待鳄鱼的最高标准上，同意并无条件尊重条款内容是继续与供应商合作的必要条件。”
可见，“如果对产品的原材料源头控制力不强，那么也会给品牌带来杀伤力。”周婷认为，这也是奢侈品牌们希望去中介化，更加直接控制全产业链的重要原因之一。来源：第一财经日报 作者：刘琼 共2页 上一页 [1] [2] 永辉整合供应链 “竞合式”扩张驶入快车道 跨境“她经济”驱动下的供应链创新 爱马仕前三季度亚洲销售实现增长 即买送欲借合伙人制打通供应链 一切不谈供应链的零售O2O都是然并卵 搜索更多: 爱马仕 供应链 |
