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电商冲击下营收逆市增长
在零售业增长放缓、电商所占份额却快速增长的当下，实体商业地产着实面临冲击，同质化竞争严重、电商分流渠道、服务体验不足等，都成为消费从线下转移到线上的重要原因。然而，仍有购物中心能够在整个低位运行经济形势和电商冲击零售业的大环境中取得不俗的战绩。
公开资料显示，2015年二季度凯德在中国旗下商场客流增长了4.5%，同一商场净利润增长了9.1%，租户收入同比增长了11.9%，高于全国社会消费品零售额的增长速度。
“目前房地产和购物中心爆发式增长的时代已过，已进入全面比拼实力的阶段。成熟的管理和运营能力是关键的竞争优势，也是凯德轻资产模式获得众多海外投资者认可的重要基础。我们认为不仅要打造时尚的建筑，更要使建筑增值。凯德一方面不断地投入资本和精力去改良和优化现有的购物中心，让品牌组合更趋于合理，增强购物中心的核心竞争力，另一方面通过不断创新的业态配比，店面设计以及推广策略，为租户实现增值，也保证我们的项目可以领先于市场。”林建瑞表示。
为了应对电商的冲击，各大商家纷纷加强了体验式商业模式，“体验+社交”是凯德的两大法宝。林建瑞介绍，“在我们许多项目，特色餐饮的面积占比都在30%左右;我们通过与优质租户的强强联合，将许多优质的品牌首次引入到所在城市，提升了所在城市的消费层次;另外也致力于营造一个分享和交流的空间。”他认为，商业模式要跟着时代和市场的发展不断地变化，商业项目也一定要根据当地特色环境以及消费需求建设。
同时，这种“逆袭”得益于凯德在坚持“综合体战略”核心发展方向上的快速前行。凯德在经历一轮调整后实行“一个凯德”战略，打通了住宅、商业、综合体的体系，更好发挥了自身的优势。
目前凯德在中国48座城市运营近160个项目，总开发规模约2200万平方米，管理的总资产超过2000亿元人民币。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 凯德系商业推出O2O会员服务平台聚客 凯德中国区总裁罗臻毓：商业地产应自持运营 商业地产O2O重磅来袭 凯德星购物2.0版上线 罗臻毓凯德商业哲学：不做守业者 全新主题概念餐厅“锅们”凯德MALL翠微店开业 搜索更多: 凯德 苏州中心 |
