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2015年8月24日，国美电器控股有限公司宣布截至2015年6月30日止6个月(“报告期”)国美电器上市公司未经审计之上半年业绩。2015年上半年，国美电器上市公司部分实现销售收入人民币316.9亿元，同比上升8.8％。综合毛利率为17.7％，总费用率同比进一步下降约0.8个百分点至15.5％。归属予母公司拥有者应占利润约人民币6.87亿元，如不包含2014年的一次性已收取赔偿人民币1亿元，则报告期内的归属予母公司拥有者应占利润较去年同期的人民币5.93亿元提升15.9％。国美现金充裕，拥有现金及现金等价物人民币107.2亿元。
随着集团O2M策略在二级市场的加速发展，报告期内，新增门店117家，其中二级市场84家；新进入城市41个；同店增长2.3％，其中二级市场增长5.3％。
此外，差异化商品销售占比已从2009年的1.2％大幅增长至2015年上半年的35％，经营效率得到有效提升。
而在电子商务方面，2015年上半年，上市公司实现线上交易额同比提升151.3％，其中二季度单季交易额同比增长181％；此外，国美还积极拓展移动APP、微店及大数据业务，移动端交易额同比提升304％。与此同时，国美正利用现有零售网点的优势，打造出了店铺端、互联网端、数据运营端三端合一的超强体验平台，开启国美粉丝经济。
据了解，2015年下半年，国美将专注于四个方面的投入，挖深与消费者互动的界面平台，推行O2M强体验，做大O2M全零售生态圈，引入更大流量，促进销售增长：
加强O2M“全零售体验”全国覆盖：继续加强一级市场的门店优化和加速二级市场的网络发展，借助实体店的力量，加速在三四线城市的渠道下沉，同时通过物流和售后服务的相应拓展，加快完成电子商务的全国覆盖，扩大线上线下双向引流，实现全面融合，为消费者打造“全零售生态圈”的全方位消费场景及服务。
发力社区O2M，提升用户粘性：通过社区生态圈打造“服务+产品”的社区O2M模式，形成产品周期闭环;实现平台商户入驻，并整合售后服务平台，提高客户忠实度，追求终生客户的服务理念。国美以半径圈为单位建立粉丝经济及社区营销，例如，门店为半径的五公里社区，以员工为核心的微店辐射圈，提高客户粘性，形成稳定的顾客群。通过O2M，实现线上线下引流、跨界引流，丰富产品结构，完善生态圈。 共2页 [1] [2] 下一页 国美上半年营收增8.82% 加码电商 零售行业格局剧变 国美筹划“三大战役” 国美控股集团周亚飞：今年拿到消费金融牌照 国美金融版图浮出水面 正申请消费金融牌照 王俊洲谈国美逆袭：互联网下的零售业本质不变 搜索更多: 国美 |
