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老国货百雀羚如何用电商逆袭?
拿下天猫美妆上半年销量冠军
http://www.redsh.com 2015-08-21 红商网 发布稿件

  转型谋突破 今年120亿零售目标

  老品牌化妆品的“复兴”需要下猛药,因循守旧无法实现老品牌的转型、突破和蜕变。

  不仅是电商发力,百雀羚近来一直大动作不断,以电视娱乐营销为例,继1.53亿独家特约赞助浙江卫视当红选秀节目《中国好声音》第三季后,公司再次斥资1.8亿元获得今年第四季独家特约权,这也是双方第四度的赞助联姻;去年12月百雀羚还以1.65亿元与湖南卫视签署战略合作协议,拿下其人气金牌节目《快乐大本营》。

  实际上,近年来本土日化品牌在电视娱乐营销方面都大手笔投入,立白集团连续两年冠名赞助湖南卫视“我是歌手”栏目,幸美股份1070万购得“中国好声音”总决赛黄金广告时段,用于推广植美村7小时不脱妆BB霜。

  不仅是靠电视娱乐营销发力,百雀羚近两年还都在通过大事件营销强化品牌形象。比如坦桑尼亚妇女与发展基金会期间,百雀羚被国家领导人夫人选作国礼赠予外宾,为国货老品牌形象强化带来了正面效果。

  在广告推动、资本关注下,百雀羚等本土护肤品牌近年正以高速发展的势头不断夺取市场份额。国际咨询公司贝恩的一份报告显示,在过去的2014年,26个快速消费品品类中有18个品类,本土公司正从外资公司手中赢得更多市场份额。而护肤品类是本土公司抢到最多市场份额的领域,外资公司在这一领域的市场份额降低了4.8%。

  在2015全国合作商会议上,百雀羚宣布今年将上市141个新品,2015年广告投入约6.8亿元,计划实现零售120亿元的目标。如果这样的销售目标达成,白云虎预计,“百雀羚应该能排在本土护肤品牌第一梯队中还不错的位置。”

  不过白云虎认为,百雀羚未来可能面临的挑战,一是随着流量红利逐渐消失,电商的发展未来也会遇到瓶颈,由于护肤品、化妆品还是有体验需求的品类,护肤品企业的电商销售占比可能会存在一定的天花板;二是怎样从一个中低端的超市品牌升级为中高端品牌,因为中国消费者也在升级。(一财网 刘琼)

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