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8月10日，老百姓大药房首次公开发布了2015年上半年财报。报告显示，老百姓大药房2015年上半年实现营业总收入近21亿元，较上年同期提高12.70%;归属于母公司所有者的净利润1.2亿元，较上年提高14.72%。财报显示，截至到2015年6月30日，老百姓大药房共有门店数量1122家，在门店数仅为一心堂1/3的情况下，老百姓大药房零售营业收入达19.9亿元，与一心堂的23.7亿元相差无几。在批发业务上，老百姓大药房以6424万元的营业收入超过了一心堂。
作为全国连锁药店三强，老百姓大药房的首秀答卷可谓鲜亮。但与此同时，在声势浩大的O2O的大浪潮下，老百姓大药房的经历却一波三折。
第一折：与日本电商合作开网上药店受挫
老百姓大药房成立于2001年10月。早在2009年，老百姓大药房就已经取得了互联网药品交易资质。但直到2012年才开始网上药店的探索。2012年3月，老百姓大药房宣称与日本最大保健品商Kenko合作建立网上药店。双方在杭州成立杭州老百姓友康贸易有限公司。根据老百姓上市前的招股书显示，当时老百姓大药房为合资公司注资660万元，持股比例为55%。但在合资企业在资源配置、文化差异、运营理念上都面临诸多难点，运作一年后终因经营理念和团队等问题以失败告终。
第二折：政策将放开，竞争陡然加剧
首次“触电”失败后，老百姓大药房没有放弃，迅速着手重建网上药店销售。2013年12月，老百姓电子商务有限公司成立，开始独立运作电子商务项目。据亿欧网了解，老百姓电子商务有限公司注册资本1200万元，公司持股89%。网上药店于2014年1月上线，涵盖药品、保健品、医疗器械、成人用品、化妆品在内的上万种商品的销售。招股书显示，2013年，老百姓大药房的营业收入为 33亿元，净利润1.9亿元。
就在网上药店逐渐正常运转时，2014年5月，5月国家食药监总局公布《互联网食品药品经营监督管理办法》。明确显露的政策对网上售药“开闸”的苗头。但老百姓大药房显然还没有做好应对大规模竞争的准备。因此，老百姓董事长谢子龙表示强烈反对，认为网上药店是属地管辖，销售范围却覆盖全国，这将大大加剧监管难度和监管工作量，而如果再降低网上药店准入要求，可能会导致网上假劣药泛滥。一时被外界解读为是老百姓大药房不够自信、只想独吞网上市场的表现。
第三折：全力备战“双十一”，效果平平
《互联网食品药品经营监督管理办法》推进缓慢。但与此同时，各大药房正大踏步的加快线上布局。2014年上市的一心堂在第三季季报中明确表示将投资1.2亿元进入电商;九州通表示发力O2O;2014年太安堂3.5亿元收购国内网上药店排名前三的康爱多;海王星辰与支付宝合作布局O2O，以上种种都显示出传统药商进入电商的决心。
老百姓大药房也不甘示弱，全面开始布局O2O。2014年9月，老百姓大药房和春雨医生合作开展“远程问诊+移动购药”服务。2014年11月，老百姓大药房联手春雨医生、益体康在老百姓网上药店筹建智能穿戴专区，进军智能穿戴领域。用户通过老百姓网上药店购买并使用相关产品监测体征，依照已上传的监测结果在春雨医生平台上在线自查或问诊，根据在线医生指导返回老百姓网上药店购药即可。整个闭环相对完整。
2014年双十一之际，老百姓大药房集团投入1000多家门店、备货1亿元参与到天猫双十一活动中，积极应对电商大考。但根据天猫医药馆公布的数据，2014年医药健康Top10商家有：七乐康大药房、康爱多大药房、海王星辰大药房、华源大药房、百秀大药房、德生堂大药房、comvita、壹号大药房、康恩贝、哈药，并未见老百姓大药房身影。可见老百姓大药房并没有赢得线上消费者的心。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 老百姓大药房的O2O之路：一波三折 有何优势？ 老百姓大药房业绩增长 并购战在即 老百姓大药房收购康一馨 资本推动药店整合成趋势 老百姓大药房电商与美团网合作试水“医药+团购” 老百姓大药房上市后首个战略计划曝光 转向“2.0” 搜索更多: 老百姓大药房 |
