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与雅诗兰黛的距离有多远 SK-II重返辉煌了吗?
http://www.redsh.com 2015-08-17 红商网 发布稿件

  2015年以来,以汤唯为主角、以改写命运为主题的SK-II广告片开始在传统媒体以及社交平台刷屏,SK-II正在中国市场掀起一波营销推广热潮。然而,《化妆品报》记者调查发现,在“铬钕门”事件过去9年后,SK-II在市场地位与消费者口碑上虽有所恢复,但距离其巅峰时期的中国高端护肤品领导者地位尚有着一定差距。

  广州冯建军营销策划有限公司总经理冯建军对《化妆品报》记者直言:“雅诗兰黛2013年在四川成都王府井百货专柜营业额就达6588万元,而同年SK-II全国所有专柜的销售额却未能超过1000万元,可以看出SK-II距离市场份额的完全恢复仍有较大距离。目前,SK-II所占市场份额与薇姿几近相同,仅为兰蔻的三分之一,SK-II重返辉煌仍有很长的路要走。”

  1、“铬钕门”后的疗伤

  1991年,宝洁将日本区域性化妆品品牌SK-II纳入麾下,1999年正式进入中国大陆市场,并在短短几年间确立了中国高端护肤品领导者地位。然而,2006年一场危机突如其来的“铬钕门”事件将SK-II多年精心经营化为乌有。而宝洁公司以撤柜的糟糕应对加剧了与消费者的矛盾。在随后的两年中,因销售状况不够理想,SK-II在宝洁财报中的地位从核心品牌跌入小份额美容品牌(Minor BeautyBrands)。

  在做出撤柜决定100天后,宝洁便决定将SK-II “复柜”。2006年12月3日,SK-II在广州广百百货专柜重新开放,拉开其意图在中国内地市场重整雄风的序幕,随后,上海北京、西安、沈阳、武汉、郑州等地的专柜陆续恢复。

  据了解,SK-II在恢复初期选择在此前销售最好的北京中友、成都王府井、昆明金格等当地商场以促销等形式进行品牌推广,通过一个城市一个城市“轰炸式的游击战”,SK-II在短时间内最大限度利用现有资源,集中曝光品牌,促进销量,引入新客流。同时,SK-II加大了原有仪器测试的服务。有华中地区商场负责人告诉记者:“我们2011年引入SK-II,为推广品牌,采用买赠和美白套装优惠体验价等多重较大力度的促销方式,这在一定程度上吸引了消费者,使得SK-II表现良好。尽管现在买赠活动逐年减少,但进柜以来SK-II每年仍保持着约20%的销售增幅。”

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