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截至2015年6月30日，彩生活银行结余及现金约为人民币7.6亿元，充足的现金流为其继续开展行业并购提供了条件。本报记者了解到，彩生活2015年的目标是将物业管理面积扩大到3.2亿平方米。
彩生活社区商业生态圈的构建也已初具雏形。截至2015年6月30日，彩之云注册用户数和活跃用户数分别突破156万和62万，较去年年底明显提升。同时，彩生活与一些合作伙伴开始链接，其中包括京东、顺丰嘿客、合和年、E师傅等，取得了良好的经营数据，其中，E理财的日单量已经突破4000单，累计投资总额达到人民币2.31亿元;E维修的日单量已突破2000单，其中约50%来源于社区住户需求。
在保持房地产业务持续稳健增长和彩生活社区O2O平台不断完善的同时，花样年还在力推其他业务板块的轻资产转型。
2015年上半年，花样年完成了美易家的商业模型搭建，并在7月份推出，正式进入旅游度假物业运营市场。这是花样年继推出彩生活住宅社区之后，在中国社区服务运营领域的又一次全新布局。
与此同时，花样年商业社区的管理输出拓展迅猛，上半年先后签约了赣州、长春、深圳等多个受托管理项目，为项目定位、招商策划、管理运营等提供强大的品牌支撑和服务保障。
在继续完善成都、南京、深圳的现有项目基础上，上半年花样年的养老社区业务完成了居家服务站、日间照料中心、护理院共计数十个项目的选址与拓展，子悦大学、居家服务、理疗养生等服务人次已达去年全年的2倍以上，并初步形成了养老服务标准体系。（一财网 吴斯丹） 共2页 上一页 [1] [2] 花样年7月销售增250％ 推出度假物业运营新模式 花样年彩生活遭遇扩张尴尬 深陷维权泥潭 轻资产业务迈出一大步 花样年商业签约东海名尚 “花样年式”轻资产 以每月1.5个项目速度扩张 花样年田俊：高铁时代 广西商业将有突飞猛进的发展 搜索更多: 花样年 |
