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传丁家宜被创始人买回 “外嫁”后业绩差被抛弃
http://www.redsh.com 2015-08-12 红商网 发布稿件

  专家说法

  市场突围压力仍不小

  “即便是创始人庄文阳重新买回了丁家宜品牌,其在市场突围方面还是面临很大压力”,北京志起未来营销咨询集团董事长李志起认为,主要还是这几年渠道变革对日化产品销售的冲击很厉害。这几年传统渠道受电商渠道影响很大,传统经销商日子不好过。庄文阳要重新打造丁家宜,利用以前熟悉的、能够掌控的经销商渠道显然很难。

  “另外,重新唤起消费者的记忆对庄文阳来说也是考验”,李志起表示,如今的年轻消费者以及原来丁家宜的消费者都已开始拥抱新的产品和品牌,仅仅几年时间,丁家宜在大家的印象中已被遗忘、被边缘化,丁家宜的消费人群已经出现断层。

  李志起表示,他注意到丁家宜官方渠道披露的信息,丁家宜的商标设计有一些变化,提出的理念也是为了适应网络时代。“这说明庄文阳也意识到,要重新打造丁家宜,并非是将品牌拿回来就能赢得年轻消费者的青睐,必须在品牌认知上下大力气”。
 

  日化竞争进入新阶段

  “中国民族日化品牌经历了一二十年的变局,可以说第一阶段基本收官,结局是多数品牌被外资收购”,李志起表示,赢家通吃的结果是,雪球效应非常明显,在拼规模、拼资产、拼渠道的阶段,国产品牌幸存者已经很少了。这一阶段,中国民族日化品牌整体上是打了一个败仗。

  “如今中国的日化品牌开启了第二个阶段的竞争战场”,李志起表示,品牌、消费人群以及传播方式都在发生深刻变化,越来越多的原创性的小品牌以及网销定制化、个性化品牌不断出现,对现有品牌其实也是一个挑战。

  “这一阶段中国日化品牌面临的真正挑战,不仅是国外品牌,也不仅是行业蛋糕的重新分配,更大的挑战是来自行业新理念、新模式的挑战”,李志起认为,过去外资品牌奉行的规模优势、资本优势,在今天新的网络时代未必是最好的法则,以后的小众化、定制化、个性化的趋势,反而有可能消解外资品牌的规模及资本优势。

  (来源:京华时报)

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