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京东解渴 拉拢永辉 打通生鲜O2O
http://www.redsh.com 2015-08-10 红商网 发布稿件

  解了永辉的渴

  在探索O2O模式过程中,传统零售业缺乏自有的线上业务,拥抱电商大佬成为最终归宿。在胡春才看来,京东在电商运营、物流配送等方面的优势是永辉急需的。不过也有分析认为,在大润发、沃尔玛等大型超市都在自建电商平台之时,永辉也需要资本输血,双线作战已力不从心。

  早在2013年5月,永辉就已上线了电商业务“半边天”,但该业务上线不足两月便停止运营,给永辉的电商业务当头一棒。但永辉不甘于线上业务就此终结,随后又推出“永辉微店”,并提出在年内推出电商大平台。连锁行业观察人士陈岳峰表示,在自身做线上业务不力的情况下,与京东合作未尝不可,但也不排除进行资本运作的可能。

  京东的投资也带来数目可观的真金白银。上市后的永辉保持着快速扩张的步伐,统计数据显示,永辉每年新开店数超过50家,这对永辉资本运作能力也是一个考验。去年8月,永辉曾通过非公开发行8.13亿股,获得牛奶国际56.92亿元融资。

  永辉超市董事长张轩松在回应媒体采访时表示,资本运作并不是目的,永辉超市希望将公司进一步做大做强。募集资金将全部用于投资连锁超市门店拓展、物流配送中心建设和生鲜冷链物流系统发展项目。

  掀起并购热潮

  线上线下两大巨头的合作,与竞争日益激烈的零售市场环境有关。主打网上超市的1号店刚刚发生人事变动,阿里巴巴旗下的天猫超市便立即携带10亿元补贴冲进场内。天猫超市补贴首选地北京,同时也是京东的战略大本营。在北商研究院方面看来,京东与永辉的合作也将给行业带来巨大压力。

  巨头抢占O2O市场之心已是路人皆知。日前,京东到家启动众包物流,拉来5万多名兼职送货员,并将京东到家业务扩张到13个城市。京东方面也在上周五晚举行的分析师电话会议上表示,京东与永辉结盟是公司整体O2O策略的一部分,双方的结盟是战略性的,会超过目前的O2O合作关系。

  不过,陈岳峰对京东与永辉合作后对行业的影响也提出了自己的担心,“永辉这样级别的传统零售企业都选择接受电商巨头投资,对其他小型零售企业而言被巨头收购更显得理所应当,传统企业最终会成为电商的附庸”。

  北京商报记者 李铎 王运

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