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合并资产无疑增强了国美的竞争实力，但在互联网+时代，意图要开进县乡镇去的国美，面临的竞争依然十分激烈。
在港上市11年后，国美电器(00493.HK)终于进入“一个国美”的时代。
7月26日晚间，国美电器发布公告，宣布将以112.68亿港元的交易总对价，收购大股东独资的艺伟发展有限公司(下称艺伟)的全部股份。这意味着大股东的零售网络和供应链资产将全部注入上市公司。
合并资产无疑增强了国美的竞争实力，但在互联网+时代，意图要开进县乡镇去的国美，面临的竞争依然十分激烈。
迟到三年的交易
“一个国美”对上市公司来说无疑是个好消息。艺伟的注入，让其成为了一个拥有1714家门店、2014年销售收入超过800亿元人民币的连锁巨头。
国美提供的数据显示，截至2015年3月31日，艺伟拥有国内181个城市的578家国美非上市门店。2014财年，艺伟未经审计的收入将近210亿元。
在统一的零售网络背后，两家原本分离的物流、售后、采购等供应链也得到了相应融合。
7月27日，国美首席财务官方巍对记者表示，上市公司与非上市公司此前一直受关联交易额的限制，没能实现供应链共享。
他对记者透露，2015年，两家公司签订的关联交易中，采购只有80亿元、而售后和物流都只有1.5亿元。“所以各自有自己的物流售后，没有实现共享。”
但这场交易，比预定的时间晚了将近三年半。
据记者了解，2004年，国美电器在香港借壳上市。当时，因上海等区域的门店尚未实现盈利，仅将实现盈利的门店放入上市公司。而其后，在引进华平投资时，大股东曾提出要在2011年底实现非上市门店的注入。然而这项计划没能按期完成。
方巍对此解释称，上市公司此前一直在跟控股股东进行洽谈。但随着上市公司能真正从法律层面收购大中开始，才为非上市门店的注入打开了通路。
国美电器高级副总裁何阳青对记者表示，“这表明了控股股东兑现多年前注入资产的一个承诺，也是继收购大中电器后，国美在整合进程中的又一个重要里程碑。”
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